Skip to main content

timp

    • 86.400 - Timpul investit în lucrurile care contează

      La începutul anilor 2000, Elon Musk, fondatorul Tesla, SpaceX și Solar City anunța planul lui ambițios de a coloniza planeta Marte. Pentru următorii ani, mesajul său nu părea doar excentric dar și de-a dreptul spuse de un om nebun. De curând, Tesla tocmai ce a lansat un camion electric, o camionetă si cea mai rapidă mașină din lume Tesla Roadster, capabilă să atingă 100 de km/oră în 1.9 secunde. În tot acest timp, navetele Dragon Star ale SpaceX livrează provizii și echipamente către Stația Spațială Internațională iar Solar City este printre cei mai importanți jucători de energie solară din SUA.
    • Ce să faci când bateria telefonului iți arată 1%...

      În 1998 era Campionatul Mondial de Fotbal din Franța. Eram împreună cu colegii tatălui meu, când pentru prima data în viața mea până atunci, am văzut la șeful tatălui meu un telefon mobil. Era un model performant pentru acea vreme, dar prea ușor recunoscut acum ca fiind “a...da, știu cărămida aceea”.
       
    • Costul orar al forței de muncă

      Costul orar al forței de muncă în formă ajustată (după numărul zilelor lucrătoare) a înregistrat în trimestrul IV din 2016 o rată de creștere de 3,23% față de trimestrul precedent și de 12,33% față de același trimestru al anului anterior, cele mai semnificative majorări înregistrându-se în sănătate, asistență socială și tranzacții imobiliare, potrivit datelor provizorii date marți publicității de Institutul Național de Statistică (INS).
    • Timpul de așteptare. Nu încerca să fii productiv!

      În acest articol m-am gândit să-ți scriu despre timpul de așteptare. Este vorba de timpul din mijlocul de transport atunci când “aștepți” să ajungi la destinație. Despre timpul de așteptare din trafic, când stai bară la bară în drumul spre serviciu sau spre casă. Despre timpul de așteptare de la o programare la medic, sau la plata unei taxe.
      Pur și simplu, poate fi timpul de așteptare atunci când persoana cu care ai ieșit la masă merge să-și ia o cafea și arunci o scurtă privire automată la telefon. Poate să fie vorba despre timpul de așteptare până când adoarme copilul tău. De multe ori, în situațiile de mai sus, numitorul comun pe care l-am întâlnit este folosirea telefonului.
       
    • Aflați de ce timpul înseamnă viață!

      Obiectivele de zi cu zi pot fi atinse evitând stresul, punându-se accent pe comportamentul orientat pe rezultate. Percepția timpului este cea care face diferența între a avea un serviciu, o carieră sau o activitate vocațională pentru că diferența de percepție duce întodeauna la diferențe de comportament.
    • Punctualitatea în jurul lumii

      Crezi că punctualitatea este o valoare de bază a oamenilor? Poate doar pentru tine. În fapt, această „calitate” nu este altceva decât o construcție socială, ceea ce o face să varieze, să existe sau nu, de la o țară la alta. 
    • Există combinația perfectă între studii și slujbă?

      De obicei, ne alegem cariera în viață în funcție de studiile pe care le avem sau pe care vrem să le urmăm. Pentru specializarea în unele domenii nu înseamnă doar citit, informat, băgat la cap și gata. Studiul din greu și orele nedormite, însă, se pot traduce, pe plan profesional, în recompense majore. Poate chiar o avansare rapidă.
    • Cum îţi organizezi e-mail-ul ca să câştigi timp

      Cititul e-mail-ului îţi ia destul de mult timp şi te distrage de la activităţile curente. Şi dacă laşi e-mail-urile să se adune, e şi mai rău, la un moment dat te vor copleşi şi nu mai găseşti nimic. Vei pierde e-mail-urile colaboratorilor tăi importanţi printre oferte comerciale şi news-lettere. Uite cum îţi organizezi mail-ul, ca să câştigi timp.
    • Cum e să fii manager în Ucraina

      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp

      Majoritatea oamenilor din lume consideră că efectele conflictului din Ucraina – marcat de luptele armate ce au loc în estul ţării între armata ucraineană şi separatiştii pro-ruşi susţinuţi de Moscova – reprezintă o catastrofă geopolitică şi umanitară. În fosta mea poziţie, de Managing Director al companiei Philip Morris din Ucraina, unde am lucrat din ianuarie 2012 şi până în februarie 2015, am fost forţat să văd situaţia drept o criză care ne punea în pericol oamenii, operaţiunile şi profitul. Atunci când protestele paşnice s-au transformat în ciocniri violente, iar confruntările şi luptele armate au devorat întreaga naţiune ucraineană, în compania noastră „a picat” orice regulă după care se desfăşurau în mod normal, până atunci, operaţiunile de afaceri. Fluxurile noastre de aprovizionare şi distribuţie au fost întârziate sau întrerupte; am pierdut teritorii de piaţă din cauza războiului şi a anexării de către Rusia a teritoriului aferent regiunii din peninsula Crimeea; am fost nevoiţi să gestionăm impactul mobilizării militare a unora dintre angajaţii noştri şi a trebuit să-i relocăm sau să-i redistribuim în alte puncte de lucru pe aproape 100 de angajaţi, împreună cu familiile lor. 
    • Cât de eficient este un manager care n-are timp de coaching cu subordonaţii lui?




      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

      Există manageri care fac coaching şi manageri care nu fac aşa ceva. Cei din urmă nu sunt neapărat nişte manageri slabi sau „răi”, dar neglijează un instrument care este eficient în dezvoltarea angajaţilor talentaţi. Noi ne-am documentat şi am făcut studii asupra managerilor care fac coaching. Iar ceea ce îi distinge pe ei de ceilalţi manageri este mentalitatea şi atitudinea lor: ei cred în valoarea coaching-ului şi se gândesc la rolul lor ca manageri într-un mod care face din coaching o parte naturală, de la sine înţeleasă, a „trusei” lor de instrumente  manageriale. 
    • Feriți-vă de cronofagi!

      Purtăm cu noi în bagajul cultural mentalitatea mioritică, acea atitudine de amânare, tărăgănare, inacţiune și obişnuinţa de a lăsa rezolvarea lucrurilor la voia întâmplării sau în seama altora. În ultimii ani însă, am împrumutat ritmurile şi stilul de viaţă occidental, o paradigmă culturală în care totul se petrece pe repede înainte, în care a fi rapid îţi dă şi măsura eficienţei: dacă nu eşti pe fază, ai pierdut locul de parcare, proiectul, deadline-ul.
    • Merită să ai propria afacere? Avantaje și dezavantaje

      Presați de condițiile de angajare și nivelul redus de salarizare din țară, tot mai mulți dintre români încep să pună în practică felurite idei de afaceri. Ne imaginăm „cum ar fi dacă aș face și eu asta?” Ei bine, e timpul să vă spunem că înființarea propriei afaceri nu are numai beneficii.
    • Oamenii cei mai productivi stiu pe cine sa ignore

      © 2014 Harvard Business School Publishing Corp

      Un client de-al meu, caruia ii ofer servicii de coaching, este Managing Partner la o mare firma de avocatura, iar una dintre problemele la care am lucrat impreuna pentru a le rezolva este modul in care ar putea sa faca fata intr-un mod mai eficient la cererile intense la care era supus timpul pe care-l avea el la dispozitie – cereri venite din partea clientilor care se asteapta ca el sa fie disponibil oricand au nevoie, partenerii din firma si alti angajati care vor ca el sa se ocupe de problemele care-i preocupa si sa rezolve disputele dintre ei, un Inbox “inundat pana la refuz” de mesaje venite de la aceiasi (si inca alti) oameni, precum si o nesfarsita “lista cu lucruri de facut”. Problema sa era inrautatita, bineinteles, si de faptul ca era important sa isi faca timp pentru cei dragi si pentru prieteni, pentru a face miscare si pentru alte nevoi personale.

    • Trei lecţii de viaţă de la Steve Jobs

      Steve Jobs, fondatorul Apple, poate fi o sursă de inspiraţie pentru oricine. La ceremonia de absolvire de la Stanford din anul 2005, el a ţinut un discurs care a avut un impact deosebit pentru tinerii absolvenţi. Ȋmpărtăşind trei lecţii de viaţă inspirate din propriile trăiri, Steve a reuşit să mişte sufletele celor prezenţi dând dovadă de o ȋnţelegere deosebită ȋn materie de dezvoltare personală şi profesională.

Recomandările editorilor