Există o veche zicală:  Un lucru care poate fi înțeles greșit va fi înțeles greșit. Exemple sunt multe, eu o să vă împărtășesc doar unul:

• S-a hotărât de către prezentul Consiliu că se va construi o nouă închisoare.
• S-a hotărât ca noua închisoare va fi construită cu materiale provenite din cea veche.
• S-a hotărât ca vechea închisoare va fi folosită până la finalizarea celei noi.

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Mi se pare incredibil de frustrant să citesc mereu că nu ar trebui să fii niciodată “critic” sau “negativ” când dai cuiva un feedback. Genul acesta de sfat este, cu siguranţă, dat cu intenţia de a te ajuta să fii constructiv când dai feedback şi chiar este un sfat care sună bine. La urma urmei, probabil că nu eşti tocmai încântat de ideea că va trebui să le spui angajaţilor tăi ce anume fac greşit.