Unul dintre argumentele importante ale procesului de delegare este pregatirea unor posibili succesori. Asadar, delegarea presupune alegerea unor activitati care in acest moment sunt in sarcina managerului dar care ar putea fi facute si de catre unul dintre subalterni. In procesul de delegare sunt cateva lucruri care merita atentie pentru ca rezultatul sa fie cat mai bun.
© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.
Jerry, un CEO care se pensionase odată cu retragerea din funcţie, era un om în vârstă, plin de tristeţe, care reflecta constant la golul şi lipsa de sens din viaţa lui. În timp ce-l ascultam, mi-a devenit clar faptul că el nu avusese niciodată alte interese în viaţă, în afara celor legate de munca lui. Iar perspectiva de a-şi petrece timpul acasă împreună cu partenera lui de viaţă, care părea să se fi transformat în timp într-o străină, îl făcea să se simtă şi mai deprimat.
„Identificarea și exploatarea oportunităților neexplorate în trecut”. Iată una dintre definițiile simple ale antreprenoriatului pe care le-am descoperit de curând. Definit astfel, antreprenoriatul nu mai e doar apanajul firmelor mici care se nasc într-un garaj, ci poate fi și un comportament al companiilor mari. De fapt, multe dintre ele sunt forțate să devină antreprenoriale fiindcă altfel oboseala și birocrația le împinge pe marginea prăpastiei.
Aş sublinia trei dintre cerinţele unui lider adevărat. Nu pentru că cititorii noştri nu le-ar îndeplini, ci pentru a le confirma că fac bine aplicându-le şi pentru a-i încuraja să le spună şi altora că a fi lider înseamnă să ieşi frecvent din zona de confort.
Vine un moment în cariera fiecaruia dintre noi când cel mai bun mod de a afla ce rezultate generezi în munca ta este să te dai un pas în spate și să-ți adresezi câteva întrebări. Să ai răspunsurile este mai puțin important decât să știi ce întrebări să-ți adresezi. Pe măsură ce urci pe scara ierarhică, indiferent că ești într-o corporație sau într-o companie mică, antreprenorială, sursele unui feedback sincer și util devin din ce în ce mai puține, poate chiar ajungi la un moment sau la o anumită poziție în care ești aproape de capul tău. Este greu să vezi schimbările când ești în mijlocul lor și asta te poate scoate în afara jocului.
