Eşti genul de manager care nu ratează nicio carte de business, sperând de fiecare dată că cineva va veni cu o soluţie magică şi universal valabilă, aplicabilă oricărei companii sau organizaţii? Dacă da, mai ai de căutat.
79% dintre români așteaptă de la autorități soluții pentru o viață mai bună (GfK România, 2011). Cel puțin 500 de români demonstrează că această atitudine se poate schimba: au propus 500 de soluții pentru comunitățile din România pe ȚaraluiAndrei.ro (Petrom, 2013).
Înainte de a citi această carte, știam câteva lucruri despre Ken Robinson și îi urmărisem conferințele TED. Și îmi plăcea pentru că spunea chestii interesante și aborda probleme grave cu relaxarea celui care știe că soluții există, întotdeauna.
Dacă va şti să-şi joace cu succes „cartea” potenţialului de care dispune, România are oportunităţi reale de dezvoltare pentru a deveni prosperă, competitivă şi inovatoare în următorii 20 de ani. Trebuie doar să-şi ordoneze priorităţile într-o „Agendă publică pe termen lung”, care să fie respectată cu pragmatism. Aceasta va însemna, pentru mediul de afaceri, stabilitate şi reducerea riscurilor, iar pentru societate, atingerea unui nivel de trai mai bun.
Ocupi o poziţie de manager sau aspiri la un astfel de post şi nu eşti sigur că ai la îndemână cele mai bune elemente de management? Cartea ,,A 8-a treaptă a înţelepciunii”, de Stephen R. Covey, îţi poate oferi o serie de răspunsuri la întrebările care nu îţi dau pace.
Luni, 29 octombrie, am avut-o ca invitat la Jurnal de leadership pe Rodica Obancea, Coching Partner în cardul companiei Hart Consulting, alături de care am încercat să identificăm soluții pentru a depăși unul dintre obstacolele care se află tot timpul înaintea noastră, amânarea.
Șomerul este definit de către Biroul Internațional al Muncii ca fiind “orice persoană de peste 15 ani, aptă de muncă, fără un loc de muncă curent, disponibilă pentru și aflată în căutarea unui loc de muncă remunerată”.
Cu privire la șomaj, se mai face vorbire în diferite manuale ca despre o stare negativă a economiei, ca la un efect al dezechilibrului dintre cererea (mai mică) și oferta (mai mare) de muncă.
Departe de mine gândul de a analiza aici cauzele șomajului, consecințele sale sau de a defini posibile soluții guvernamentale, nu acesta este obiectul acestui articol.
O importantă parte a comunității de afaceri românești s-a unit sub forma unei coaliții pentru creștere și stabilitate economică, cu scopul de a combate deteriorarea mediului economic.
„Voi Românii aveți tendința să pierdeți ore întregi cu povești despre trecut, povești lipsite de date și de fapte concrete dar pline de păreri personale. Asta nu ajută cu nimic progresul, nici în business și nici în viață.”
“Tăcerea este marea artă a conversaţiei” – Cicero
Pare simplu şi banal să taci. Pe cât de simplu pare, este poate una dintre cele mai puternice tehnici pe care un manager le poate folosi. S-ar putea să vă gândiţi că glumesc, că managementul este o artă, este un proces complex, care poate fi practicat cu rezultate bune doar de caţiva manageri experimentaţi….
De multe ori managerii se confruntă cu probleme care par de nerezolvat şi le consumă o mare perioadă de timp până reuşesc să descopere răspunsul corect. Astfel de dificultăţi îi pot face pe aceştia să intre într-o pană de idei din care le este foarte greu să mai iasă.
Un studiu efectuat de Universitatea de stat din Florida demonstrează că angajații, atunci când demisionează, o fac mai degrabă că nu mai vor să lucreze cu unul dintre superiori, decât din cauza sarcinilor zilnice ale jobului, în general.
Toate afacerile sunt supuse unor riscuri mai mici sau mai mari, astfel încât întotdeauna trebuie să avem soluţii de scăpare din situaţiile grele. Cum ne protejăm business-ul, cum evităm blocajele financiare şi cum continuăm să onorăm contractele la timp, în momentul când banii lipsesc?
Timpul e o resursa limitata, dar care este la dispozitia tuturor in mod egal. Ceea ce alegem sa facem cu orele pe care le avem la dispozitie face insa diferenta. Tocmai de aceea, de multe ori, desi suntem ocupati 24 de ore din 24, rezultatele intarzie sa apara. Iar asta produce nemultumire si lipsa de satisfactie pe toate planurile. Si atunci nu ar mai trebui sa ne mire de ce viata noastra nu arata asa cum ne dorim.
Octavian Pantis, consultant si trainer, raspunde mai jos intrebarii puse online de catre Mihaela, cititoare Cariere.
Criza economica a generat o presiune imensa asupra companiilor, nevoite sa reduca costurile si sa-si creasca eficienta. Una din primele masuri adoptate de managementul firmelor a fost reducerea de personal, dar aceasta s-a facut fara o analiza serioasa a impactului pe termen mediu si lung asupra moralului si, implicit, asupra eficientei angajatilor care “vor ramane” in companie.
