© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Deteşti faptul că oamenii întârzie mereu la şedinţe? Ţi se pare că politica în privinţa concediilor de maternitate practicată de către compania ta este inadecvată? Crezi că sistemul IT din compania ta este depăşit? Este normal să te deranjeze asemenea probleme, dar întrebarea este: Când anume ar trebui să treci de la stadiul în care te plângi la stadiul în care treci la acţiune? Cum decizi care dintre bătălii merită dusă şi care nu?

Cum alegi „paşii”, strategia care te poate ajuta să performezi chiar din primele zile la cote optime, odată ce ai fost proaspăt avansat pe o altă poziţie? Concret: ce au în comun un manager promovat şi un manager care trece cu succes pe un job de top, într-o altă companie?

Băiatul meu are niște mici probleme de coordonare motrice, fapt pentru care nu este la fel de îndemânatic precum colegii lui. În familie, toți l-am învățat, încă de pe la doi ani, de când am început să ne înțelegem cu el, că neîndemânarea nu o poate schimba, dar o poate transforma într-un avantaj. Că va trebui să gândească mai mult decât alții și să găsească singur soluții, altele decât cele la îndemâna oricui, la probleme care pentru alții nu există. Și că asta îl va face mai puternic.

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

De mulţi ani îi tot întreb pe prietenii şi colegii mei: „ce anume te frustrează cel mai mult din ceea ce se întâmplă în societatea modernă?”. Răspunsurile variază de la o persoană la alta, dar adesea includ o altă întrebare: „cum pot cetăţenii şi guvernul să îndeplinească cerinţele vieţii moderne şi, în acelaşi timp, să îmbunătăţească lumea în care ei coexistă?”.

Îngrijorarea a fost descrisă ca „dobânda plătită pe probleme înainte de scadență”. Unul dintre cel mai mari dușman al oamenilor este îngrijorarea. Îngrijorarea este ca un balansoar: necesită foarte multă energie și nu te duce nicăieri.

În perioada 13 februarie – 13 mai, peste 1.200 de studenţi şi masteranzi din marile centre universitare au aplicat la cele 795 de poziţii de stagiu oferite de aproximativ 87 de firme, printre care BitDefender, Adobe, Intel, Ubisoft, 4PSA, TeamNet, TotalSoft şi East Vision Systems.

Ziua mea de lucru include deseori discuții unu la unu cu oameni care au trecut printr-un feedback 360, pe care îl interpretăm împreună. Sunt momente foarte vii și intense, în care văd lumea prin ochii altcuiva și nu mă simt nicidecum ca “deținătorului-adevărului obiectiv-închistat-într-un-raport-de-feedback”, ci ca un om care rezonează cu multe dintre conflictele, exterioare sau interior, care răzbat de acolo. Mi-a rămas în minte un schimb de replici, pe care încerc să îl redau acum:

Star Storage, furnizorul român de top pentru soluţii de stocare, arhivare şi management de informaţii (date şi documente), servicii de externalizare şi servicii Cloud, a înregistrat în anul 2012 o cifră de afaceri de 22 milioane de euro, reprezentând o creștere cu 46% faţă de anul precedent.

Antreprenoriatul este cea mai sigură cale de a prospera într-o lume nesigură, în continuă schimbare. Reducerea numărului locurilor de muncă este doar una dintre consecinţele crizelor  economice şi, adesea, oameni care nu planificaseră niciodată să ajungă antreprenori aleg această soluţie pentru a depăşi situaţia de criză.

De multe ori ne e frică să propunem o idee în cadrul ședințelor de la job deoarece considerăm că aceasta nu este una genială, care să ne genereze entuziasm din partea celor prezenți, și de pe urma căreia să primim aprecieri din partea șefului. Teama de eșec ne face uneori să nu ne asumăm anumite oportunități care să ne aducă succesul. După cum spunea Sir Ken Robinson, scriitor englez și speaker internațional, ”dacă nu ești pregătit să greșești, nu vei fi putea niciodată să fii original”. Așa că, citiți în continuare câteva motive pentru care ar trebui să dăm greș mai des.

De multe ori este dificil să spui care dintre alternativele pe care le ai în vedere, atunci când iei decizii, este cea “câștigătoare”sau o să aducă cele mai bune rezultate în condițiile date. Două alternative pot părea la fel de bune sau, din contră, fără nicio șansă de reușită.

Poate este doar perceptia mea, insa in ultima perioada vad foarte multi oameni grabiti si obositi. Peste tot. Am fost foarte constienta de acest aspect, atat pe strada cat si in organizatii. Am lucrat in cateva proiecte organizationale ca si coach  si graba, a fost comportamentul cel mai des intalnit: manageri dar si specialisti  foarte grabiti, presati de timp si sarcini si obositi. Cautau solutii rapide la probleme vechi, daca se poate ca totul sa se intample acum, “imediat, ca avem mult de lucru”, este perfect! Actioneaza din reflex, pe pilot automat. 

În scopul de a oferi o soluţie completă şi inovatoare de management al energiei care monitorizează şi gestionează consumul de energie în toate toate tipurile de clădiri, Schneider Electric, specialistul mondial în managementul energiei, a anunţat dezvoltarea unui parteneriat cu Cisco.

Interviu cu Tony Hughes, CEO Huthwaite International, invitatul Trend Consult pentru un business breakfast dedicat managerilor de vanzari.