Ce se întâmplă de aproximativ doi ani ca trenduri în politicile de resurse umane din Europa dar şi din România este absolut fascinant. Am tot încercat să găsesc un titlu pentru acest articol, în care să sumarizez tendinţele, şi în afară de unele deja vehiculate – cum ar fi inovaţie continuă, imaginaţia la lucru, aproape şi personal, chiar că nu am găsit ceva mai elocvent.

După ce am finalizat şi publicat rezultatele studiului salarial pe anul acesta şi am putut să tragem o scurtă linie documentată în ceea ce priveşte tendinţele privind recompensarea, un singur cuvânt pare să definească piaţa: sofisticare. Chiar dacă suntem optimişti în mod natural şi ne-am tot dorit să vedem un trend pozitiv, de data aceasta datele susţin fără nici o umbră de îndoială această tendinţă. Şi când spun sofisticare, mă refer la toate aspectele legate de procesele de resurse umane, plecând de la baza lor – respectiv de la compensare şi beneficii. Anul acesta se continuă cu procentele mici de creşteri salariale, cu o medie tot de 4,5%, aşa cum aproape ne-am obişnuit, chiar mai mică decât anul trecut, când aveam un 5 mai rotund.