Sunt foarte multe carti, teorii, articole in care subiectul cum construim o echipa este dezbatut si probabil ca fiecare dintre retetele prezentate are gradul sau de aplicabilitate in functie de etapa in care echipa se afla, de gradul de senioritate al fiecarui membru, de cultura organizationala si evident de abilitatile leaderului.
Dacă superiorul tău direct minte, îi spune fiecărui angajat ce vrea să audă, nu aplanează conflictele faţă în faţă, poate e timpul să încerci să schimbi echipa în care lucrezi sau chiar locul de muncă. Potrivit unui articol publicat pe LinkedIn de Rob Wyse, care a lucrat pe post de consilier în comunicare timp de decenii şi care a observat şi a lucrat cu sute de şefi, cei mai buni manageri sunt cei sinceri. Cei care îşi recunosc propriile slăbiciuni, abordează direct controversele şi nu se fac că o anume problemă nu există până când ea devine una şi mai gravă.
În urmă cu mai mulţi ani, când am început să lucrez în vânzări, am auzit cu surprindere pe holurile companiei care mă recrutase, o frază spusă unui vânzător mai nou de către un vânzător mult mai experimentat decât mine (probabil toţi puteau să intre în această categorie): „Bărbate, un vânzător bun poate să vândă şi gheaţă eschimoşilor!”. La momentul respectiv mi s-a părut un nonsens. În continuare cred la fel.
