Presiunea timpului în mediul de afaceri nu mai este de mult o noutate. Ne putem imagina cu uşurinţă cazul unui antreprenor care trebuie să fie prezent la Paris pentru semnarea unui contract important, a doua zi are de semnat o declaraţie în faţa unei autorităţi publice din România, iar în acelaşi timp partenerul din Germania îl presează să emită confirmarea comenzii unor produse perisabile care trebuie expediate în mod urgent. Cum poate o persoană să respecte o asemenea agendă? Unul din răspunsurile la această provocare poate fi „semnătura electronică“.

Criza economica a generat o presiune imensa asupra companiilor, nevoite sa reduca costurile si sa-si creasca eficienta. Una din primele masuri adoptate de managementul firmelor a fost reducerea de personal, dar aceasta s-a facut fara o analiza serioasa a impactului pe termen mediu si lung asupra moralului si, implicit, asupra eficientei angajatilor care “vor ramane” in companie.

Specialistii recomanda companiilor ca in actuala situatie economica sa nu sacrifice talentele cu potential pentru reducerea costurilor deoarece aceasta masura va aduce rezultate numai pe termen scurt. Cat de important este un talent? Care sunt strategiile organizatiilor de retinere a talentelor si care sunt masurile de reducere a costurilor pe timp de criza?