© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.
Se spune „o mână spală pe alta” sau „serviciu contra serviciu”. Întrebarea este: dar dacă tu îmi faci un contraserviciu, oare sunt eu mai dispus ca, la rândul meu, să îi fac altcuiva un serviciu?
© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.
Ţi s-a spus că, pentru a obţine tot ce e mai bun de la oamenii din echipa ta, trebuie să îi răsplăteşti şi să le recunoşti meritele în colectiv. Dar e greu să faci acest lucru, mai ales atunci când majoritatea sistemelor de management sunt atât de concentrate pe performanţa individuală, încât subminează munca în echipă, deci tocmai modul de lucru pe care speri să îi încurajezi.
Fiecare moment pe care îl trăim conține o cantitate egală de realitate și de visare. Momentul prezent este perfect atunci când știm să îl prețuim, adică să îl trăim la maxim, ca pe un dar (mi-a plăcut întotdeauna analogia din engleză: present = prezent și cadou și mi se pare și foarte adevarată!). În schimb, ori de câte ori ne îndepărtăm spre trecut sau spre viitor, echilibrul acesta, între realitate și visare se debalansează. Ne îndepărtam de realitate, iar acest lucru are consecințe mult mai profunde decât am crede, consecințe legate de motivație.
© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.
Datele recente de la U.S. Bureau of Labor Statistics indică faptul că 40% dintre angajaţi au de gând să-şi caute alt job în următoarele şase luni, iar 69% spun că deja îşi caută alt job în mod pasiv. Fiind noi înşine angajatori, cifrele acestea ni se par înfricoşătoare.
