Atunci cand vrei sa pleci de la locul de munca si sa devii propriul tau sef, iti trebuie incredere in noul plan si anumite abilitati necesare pentru a-l pune in aplicare. Pentru a razbate, asigura-te ca dispui de urmatoarele calitati fundamentale oricarui antreprenor.
Peste 250 de antreprenori, manageri ai companiilor care activează pe piața locală, studenți, bloggeri și jurnaliști au participat sâmbătă, 7 iunie, la prima ediție a Forbes Heroes, eveniment ce și-a dorit să ofere o soluție pentru grava criză de adevărate modele în care se află societatea românească.
Modul în care gândim este cel mai puternic factor care determină o comunicare dificilă. Cu toţii avem credinţe despre noi, despre ceilalţi şi despre felul în care ar fi bine să se întâmple lucrurile în lume. Uneori aceste credinţe ne sunt induse de familie, grupul nostru de apartenenţă sau cultura locului în care trăim. Dar de cele mai multe ori, aceste credinţe provin din experienţele noastre anterioare şi din semnificaţiile pe care acele experienţe le-au avut atunci pentru noi.
Știu că această criză prelungită a făcut multe ravagii, pentru că le văd în jurul meu. Știu că oamenii sunt mai speriați, mai debusolați și mai lipsiți de încredere în ei înșiși, pentru că mă întâlnesc cu ei, lucrez cu ei, lupt și eu alături de ei. Dar, mai ales, știu toate acestea pentru că le-am trăit și eu! Și eu am fost speriată, și eu am fost debusolată, și eu mă învârteam în loc și cu greu vedeam un punct de sprijin. Ceea ce m-a ridicat a fost perseverența mea „nebună” – în sensul bun al cuvântului – și faptul că am încredere în mine.
Am mai vorbit despre perseverență și, probabil, o voi mai aduce în discuție, ea fiind „vinovatul” principal în atingerea succesului. De ce este atât de importantă? Pentru că funcționează și singură, în absența încrederii în atingerea obiectivelor, perseverența te poate duce acolo unde vrei să ajungi. Mi s-a întâmplat mie, cu siguranță ți se va întampla și ție, doar să te folosești de ea.
Există pe piață foarte multe cursuri de dezvoltare personală și există tendința de a „înghiți”, de cele mai multe ori pe nemestecate, multe astfel de cursuri. Unele ni se potrivesc, altele mai puțin. Dar și în cazul celor care ni se potrivesc, de foarte, foarte multe ori, rezultatele întârzie să apară. Există o vorbă veche: „teoria, ca teoria, dar practica ne omoară”, care se aplică și aici. Dar este mai mult decât atât. Pentru că mulți dintre noi începem să punem în practică destule lucruri din ceea ce citim sau învățăm, dar ne lipsește un lucru esențial: PERSEVERENȚA!
Trăim într-o lume în care, uneori, e greu să apăsăm butonul de „mute”, să punem pauză bruiajului exterior și să ne concentrăm în direcția dorită. Devine din ce în ce mai dificil să ne menținem atenția asupra scopului propus și obosim sau ne reîntoarcem, involuntar, în rutina și activitățile obișnuite.
Probabil că vă întrebați la ce vă mai folosește redactarea unei scrisori de intenție în condițiile în care majoritatea aplicațiilor voastre nici măcar nu sunt vizualizate. „De ce mi-aș mai pierde timpul și cu asta?” Ca răspuns la această întrebare, vă oferim șase motive care să vă arate de ce acest document este încă relevant și chiar vă poate crește șansele de a ajunge la interviul de angajare.
Deși suntem la jumătatea lui februarie și pentru majoritatea a trecut euforia rezoluțiilor de început de an și, mai ales, pentru că eu cred în puterea acestora atunci când sunt susținute de acțiune, încredere și perseverență, am zis să vin cu un articol în sprijinul celor care își doresc să atingă visuri mari, însă, din când în când, iau vacanță de la ele. Iată 4 întrebări care să ne ajute să dăm „restart” rezoluțiilor de început de an.
Știu, rezoluțiile sunt deja „clasice”. Deja puțini le mai bagă în seamă; puțini sunt cei care mai cred în ele… și totuși, marea noastră majoritate și le stabilește la fiecare început de an, chiar și atunci când anul ce tocmai a trecut a fost unul departe de a fi avut rezoluții realizate.
Din ce în ce mai mulţi tineri vor să îşi clădească un viitor mai bun încă din adolescenţă sau chiar mai devreme. Cum este şi normal, perseverenţa şi bunul mers al unui proiect trebuie susţinut de specialişti. Din fericire, există tot mai multe proiecte care vin să sprijine inițiativa și excelența.
Personajul real, ciobanul Ghiță Dănulețiu, din comuna Jina, județul Sibiu este în centrul atenției când vine vorba de povești. Acesta folosește smartphone-ul și Internetul mobil pentru a lua legătura cu cei dragi.
Am învățat, mai ales în ultimul timp, că oportunitățile abundă în viața de zi cu zi, iar tot ce le trebuie pentru a-și pune în valoare prezența este ca noi să credem în ele și să acceptăm că există! Conform DEX, „oportun, -ă, oportuni, -e, adj – care se întâmplă, care se face la momentul potrivit, adecvat situației, întâmplărilor; potrivit, nimerit, indicat, favorabil”.
„La vie est une quête, une longue recherche sur soi-meme et sur les autres!”- Niciodată să nu fii mulţumit de cunoştinţele dobândite, pentru că în fiecare zi există o oportunitate de a învăţa ceva nou. Aceasta este filosofia de viaţă a lui Benoit Pleska, un belgian în vârstă de 43 de ani, de la CEO al BBV, una dintre cele mai puternice reţele de hypermarketuri din Ucraina.
E singurul român care a alergat la Marathon des Sables, de două ori, şi odată în maratonul Saharei, suficient cât să devină unul dintre eroii Discovery. Uneori înoată cu delfinii la Constanţa, alteori merge cu motocicleta şi, dacă îi rămâne timp, cântă la chitară bas. Are centura neagră 3 DAN şi este instructor de Aikibudo şi Katori Shinto Ryu. Şi este o persoană care a învăţat să predea altora arta de a persevra şi a reuşi, dându-se ca exemplu.
Deși cele două exemple ale mele nu au, aparent, nicio legătura între ele, îmi doresc să subliniez cu ele, folosindu-mă și de plăcerea de a vă mai fi dat încă un exemplu de român de excepție, potențialul uriaș al fiecaruia dintre noi, potențial care există și care nu așteaptă altceva decât să fie scos la iveală!
Organizaţiile performante nu renunţă uşor. Liderii lor manifestă dorinţa de a urmări cu înverşunare scopurile primordiale, întreţinând pe termen lung perseverenţa şi permanenţa scopurilor. Energia şi implicarea de acest tip provoacă un efect de fluture în sânul organizaţiei, transformând „tendinţele temporare“ în angajamente pe termen lung pentru atingerea scopurilor preţioase.
