Flexibilitate sau lucrul la birou după un program fix? Află concluziile surprinzătoare ale unui nou studiu
© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.
Atunci când Yahoo a pus capăt la începutul anului 2013 opţiunii pe care o oferise angajaţilor de a lucra virtual de acasă sau în afara biroului, iar după o săptămână Best Buy i-a urmat exemplul, anulându-şi programul revoluţionar în baza căruia a lansat cu un deceniu în urmă programul de lucru flexibil, cele două companii s-au alăturat unui grup din ce în ce mai mare de companii care sacrifică flexibilitatea în favoarea timpului de lucru petrecut „faţă în faţă” la birou - sub privirea şefului şi în contact direct cu colegii – şi după un program fix.
