Skip to main content

formare angajati

    • De unde începe schimbarea unei culturi organizaţionale

      Aş fi putut la fel de bine să intitulez articolul „Memoriile unui HR Manager în schimbarea unei culturi cu tradiţie de 90 de ani”, dar ar fi sunat mult prea dramatic pentru un proces dealtfel descris în toate manualele de Managementul Resurselor Umane, în literatura de business şi în culegerile de bune practici.

    • Dezvoltarea noii generaţii de “top-performeri”: mixul ideal de competenţe

      Abilitatea de a prioritiza sarcinile si imunitatea la conditiile vitrege impuse de schimbarile frecvente din piata sunt printre competentele cheie de care au nevoie angajatii de azi pentru a deveni top-performeri intr-un mediu de lucru volatil, potrivit studiului anual Executive Guidance, realizat de compania globala de consultanta si cercetare Corporate Executive Board (CEB).

    • Matematica unui program de training

      Programele de training nu sunt suficiente în sine pentru a genera rezultate de business. De aceea specialiștii se referă mai degrabă la programe de dezvoltare sau de învățare întrucât acestea sunt fundamentate pe mai mulți piloni: evaluare, consultanță, training și coaching.

Recomandările editorilor