Angajatii reprezinta coloana vertebrala a oricarei firme, iar atunci cand vine vorba despre o companie mica, capacitatea acestora de a determina reusita este si mai mare. Astfel, daca intr-un articol precedent am vorbit despre angajatii care ar trebui dati afara, iata aici 6 tipuri de angajati pe care orice angajator si i-ar dori.
Managerii vin si pleaca, nimic nou. Dar daca tu esti seful nou care vine, e important sa incepi cu dreptul. Schimbarea unui manager produce efecte, indiferent de scara organizatiei pe care o conduce. Noul sef va fi evaluat si comparat in fel si chip, de catre cei pe care-i va conduce, unul dintre criteriile care cantaresc greu fiind felul in care el poate contribui la interesele lor individuale si de grup, fie ca este vorba de rezultate mai bune, de posibilitati de promovare, de conditii mai bune de lucru, de o relatie mai buna sau de oricare alte asteptari de mai bine.
© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.
Cum te-ai simţit când ai ajuns la serviciu în dimineaţa aceasta? Bănuiesc că mulţi factori te-au făcut să ai chef - sau nu - să te apuci imediat de treabă, dar unul dintre cei mai semnificativi factori a fost, aproape sigur, şeful tău.
Sorin Drugan atinge masa din faţa lui cu vârful degetelor şi spune: „Ştii, aşa era activitatea mea până să întâlnesc pasiunea pentru navigaţie. Lină.” Sorin e un bărbat robust, destul de înalt, care vorbeşte cu voiciune, de parcă subiectul navigaţiei îi stârneşte entuziasmul odată ce îl abordează.
V-ați făcut planurile pentru acest an? Vă ajută cu ceva acestea? Unde se duce entuziasmul pe care-l avem pe 1 ianuarie și a cărui lipsă ne împiedică pe cei mai mulți dintre noi să punem în aplicare ce ne-am propus? Cum să facem totuși să reușim ca la final de an să avem cât mai multe lucruri bifate de pe lista cu „to do”?
Presiunea job-ului pe care îl avem devine uneori prea mare. Constatăm că nu ne mai trezim cu plăcere dimineața, că răspundem tot mai greu la e-mailuri, că nu mai tresărim de entuziasm când vine vorba de taskurile zilnice. Ce se întâmplă atunci cu noi și încotro să ne îndreptăm? Care e răspunsul la dilemele profesionale prin care trecem cu toții, într-un punct sau altul al vieții noastre? Îndrăznesc să spun că pasiunea este elementul cheie pe care ar trebui să îl găsim și regăsim de fiecare dată când ne deconectăm de la viața profesională. Ușor de spus, greu de făcut.
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
La un moment dat te întrebi: “oare de ce nu înţeleg oamenii aceştia”? Atunci când îţi susţii punctul de vedere cu pasiune şi ştii că ai dreptate, poate fi de-a dreptul dureros să stai deoparte în timp ce colegii tăi dezbat lucruri care sunt deja evidente, oscilează de la o decizie la alta şi, de altfel, nu reuşesc să înţeleagă partea cu adevărat importantă din ceea ce le-ai spus. În acest punct, e tentant să forţezi nota; la urma urmei, îţi vor mulţumi cu siguranţă mai târziu, când înţelepciunea ta va fi validată, fiindcă vor privi în urmă şi-şi vor da seama că ai avut dreptate. Dar, chiar dacă certitudinea ta e îndreptăţită, poate că ar trebui să te gândeşti de două ori înainte de a “aplica mai multă presiune” sau “a da volumul mai tare”, pentru că acest lucru se poate întoarce, cu o uşurinţă remarcabilă, împotriva propriei cauze.
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
“Cum e posibil ca oamenii mei să devină atât de entuziaşti când îi urmăresc pe nişte tipi cum lovesc o minge cu o bâtă de lemn şi să nu le pese nici măcar pe jumătate de piesele fenomenale pe care le construiesc pentru rachetele care fac zboruri interplanetare?”, m-a întrebat, în timpul campionatului mondial de baseball, un senior officer de la o companie de inginerie aerospaţială.
Chiar aşa, cum e posibil?.
