Era 11 noaptea însă nu-i era somn. Ştia de job şi oricum avea de gând să trimită CV-ul a doua zi, aşa că… de ce să mai aştepte?! În două zile după ce şi-a încărcat CV-ul a primit programarea pentru interviu. Şi-a pus o cămaşă şi o cravată… ok, era în pantaloni scurţi, dar oricum pe webcam nu urma să se vadă. În spate avea o bibliotecă, şi-a aranjat puţin decorul, a făcut verificările audio, video… totul mergea bine. După interviu a avut un test pe care l-a susţinut online şi în două săptămâni a început lucrul - proiecte cu termene limită, program oarecum flexibil, ceea ce este bine pentru că-şi poate lua copiii de la grădiniţă.

În urmă cu vreo 4-5 ani am fost abordată de o companie de recrutare cu oferta de a ocupa poziția de manager al unuia dintre departamentele cheie ale unei companii aeriene. Una din așteptările pe care le avea angajatorul era să conduc o echipă formată din peste 500 de persoane, de naționalități diferite și risipite în mai multe colțuri din Europa. Provocator nu glumă...o echipă virtuală de condus!

© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.

Care dintre angajaţi crezi că sunt mai implicaţi şi mai dedicaţi muncii lor şi, în evaluarea liderilor lor, le dau note mai bune?

        A. Angajaţii care lucrează în birourile firmei

        B. Angajaţii care lucrează “de la distanţă”

Dacă ai ales răspunsul A, s-ar putea să fii la fel de surprins ca şi firma de investiţii cu care am lucrat recent şi care a aflat, în timp ce trecea în revistă rezultatele evaluărilor la 360 de grade, că răspunsul corect e, de fapt, B.