„Care ar fi primul lucru care îți vine în minte și de care ai vrea să te dezveți?” a fost una dintre întrebările pe care Cosmin Alexandru le-a adresat participanților la evenimentul „Dialoguri Necesare - Conducerea prin dezvăț”, organizat de revista Cariere joi, 19 septembrie, și susținut de Indygen.

„Suntem tentați să înțelegem prin actul conducerii maniera de a-i determina pe alții să facă ce vrem noi pentru că așa credem noi că e bine. Generalul Eisenhower spunea că leadershipul e «arta de a-i face pe alții să facă ce vrei tu pentru că așa vor ei».  Recentrarea de pe sine pe ceilalți e un demers greu pentru că e contracultural și contraintuitiv în primă instanță.

Dezvățul de a conduce așa cum am fost conduși e una dintre cele mai grele provocări în organizațiile românești. El cere să ne uităm diferit și la efort și la rezultate.” - Cosmin Alexandru

„Când conduci oameni, cel mai greu e să conduci rezistențele lor la schimbare. Ei nu știu ce știi tu, nu văd de unde vezi tu și nu aspiră neapărat la ce aspiri tu. Nu poți să-i miști până nu înțelegi ce-i împiedică să se miște. Poți să-i forțezi, dar se vor opri la primul obstacol.

Cu cât înțelegi mai repede cum îi poți ajuta să se dezvețe de locul cunoscut, cu atât le poți crea condițiile să facă asta și să poată începe drumul spre destinația pe care le-o propui. În transformarea oamenilor, a echipelor și a organizațiilor dezvățul e o etapă-cheie trecută adesea cu vederea.” - Cosmin Alexandru

„Ca să ajungi din punctul A în punctul B nu e suficient să știi unde e punctul B, să vrei să ajungi acolo și să ai o strategie pentru a atinge destinația. Esențial e să te poți desprinde de punctul A. Pentru puțini dintre noi e foarte clar care e punctul A, cum am ajuns acolo, ce ne ține pe loc și care ar fi cea mai potrivită strategie ca să reușim să plecăm.

Dezvățul, desprinderea de vechile cunoștințe sau vechile obiceiuri e considerată de la sine  întâmplată odată ce stabilim un nou obiectiv și drumul până acolo. E oare așa?”

Cosmin Alexandru