Skip to main content

daniel goleman

    • Dacă ignori inteligenţa emoţională, o faci pe riscul tău

      © 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

      Numeşte-o lupta Grant versus Goleman. Doi oameni de categoria grea ai mediului universitar, Adam Grant şi Daniel Goleman, se confruntă pe o temă de care este foarte pasionat – sau de care măcar a auzit – orice învăţăcel care studiază arta leadership-ului sau managementul resurselor umane: inteligenţa emoţională. Profesorul Adam Grant de la Wharton School, şcoala de afaceri a Universităţii din Pennsylvania, a pornit dezbaterea cu articolul său pe care l-a postat pe LinkedIn, “Emotional Intelligence Is Overrated” (“Inteligenţei emoţionale i se acordă o importanţă şi o valoare mult mai mare decât merită”), susţinând că “este o greşeală să îţi bazezi deciziile de angajare şi de promovare pe ea” sau că “până şi în cazul unei activităţi pretenţioase din punct de vedere emoţional, atunci când se pune problema performanţelor obţinute în acel job, abilitatea cognitivă tot se dovedeşte a fi mai semnificativă decât inteligenţa emoţională”.
    • Cele mai vândute cărți în 2013

      În topul celor mai vândute titluri apărute la editura Curtea Veche, pe primele trei poziții s-au numărat cunoscutele cărți de psihologie și dezvoltare personală "Inteligența emoțională" de Daniel Goleman (autor ce a fost în România în luna septembrie), "Puterea prezentului" de Eckhart Tolle, "Cum să te bucuri de viață și de slujbă" de Dale Carnegie. Pe locul 4 în topul preferințelor Cititorilor de Curtea Veche s-a plasat îndrăgitul roman “Scrisorar" de Mihail Șișkin, autorul rus care a vizitat Bucureștiul la invitația editurii, în luna octombrie. Pe locul 5 s-a clasat volumul "Gateste in 30 de minute cu Jamie" de Jamie Oliver.

    • Pentru a fi lider...

      ...trebuie sa te cunosti mai întai pe tine cu bune si cu rele. Nu poţi să ai pretenţia de a-i conduce şi înţelege pe cei din jurul tău cât timp nu eşti conştient de propriile valori, abilităţi şi convingeri. Aceasta a fost una dintre concluziile pe care le-am luat acasă după conferinţa lui Daniel Goleman, o concluzie care, de altfel, nu surprinde, dar care merită să fie interiorizată de fiecare dintre noi iar şi iar şi iar.

    • Ce trebuie să faci pentru a putea lucra cu un coleg pe care îl urăşti

      Ştim cu toţii că, dacă eşti nevoit să lucrezi cu un coleg pe care-l urăşti, simpul fapt că interacţionezi cu el te distrage de la ceea ce ai de făcut şi te stoarce de energie. Ticălosul îngâmfat, cel care te întrerupe frecvent ca să îţi indice lucruri irelevante, cel care se plânge la nesfârşit, în fine, orice coleg nesuferit îţi poate influenţa negativ atitudinea şi performanţa.

Recomandările editorilor