© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.
HopeLab este un loc interesant. Această organizaţie non-profit din Califormia realizează studii în domeniul jocurilor video şi creează jocuri video şi alte produse pentru copii bazate pe noile tehnologii. Numai că aceste jocuri nu le cer copiilor care le practică să stea pe o canapea în timp ce se uită fix la ecran şi anihilează războinici sau extratereştri. Scopul lor este mult mai profund: jocurile nu numai că îi motivează pe cei care le folosesc să îşi creeze obiceiuri sănătoase şi să fie mai activi fizic, dar îi şi ajută în lupta lor împotriva cancerului.
© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.
Se întâmplă ca oamenilor din echipa ta să le fie greu să ia decizii care să fie susţinute de toţi membrii echipei? Dacă este aşa, s-ar putea să suferi de lipsă de curiozitate.
Acum mulți ani, pe vremea când căutam „altceva” diferit de training, ceva care să lase o amprentă mult mai puternică asupra participanților în sesiunile de dezvoltare profesională, ceva diferit și cu rezultate pe măsură, am descoperit coaching-ul. Începuturile, de cele mai multe ori, sunt timide, însă la mine a fost ceva mai „răsunător”: prima acțiune întreprinsă a fost un eveniment de amploare, cu invitați trei coach-i din UK și SUA. Iar, la acest prim eveniment, unul dintre ei a început sesiunea întrebând audiența: ce calități ar trebui să aibă un lider pentru a fi urmat de echipa sa?
„La vie est une quête, une longue recherche sur soi-meme et sur les autres!”- Niciodată să nu fii mulţumit de cunoştinţele dobândite, pentru că în fiecare zi există o oportunitate de a învăţa ceva nou. Aceasta este filosofia de viaţă a lui Benoit Pleska, un belgian în vârstă de 43 de ani, de la CEO al BBV, una dintre cele mai puternice reţele de hypermarketuri din Ucraina.
