Criza financiara a lovit puternic Romania, iar consecintele acesteia au fost extreme: scaderi salariale si pierderea locului de munca, in cazul angajatilor, si pierderi financiare majore sau chiar inchiderea unor businessuri. Companiile care au reusit sa faca fata acestor dificultati a trebuit sa se reorganizeze, sa isi eficientizeze afacerile sau chiar sa se reinventeze.
Pentru un business este foarte normal ca acesta să își planifice activitatea, să își seteze obiective și să găsească modalități de a le atinge. Managerii sunt cei care știu ce task-uri să aloce fiecaruia, precum și cum și când aceste task-uri se vor îndeplini, astfel încat obiectivele mari ale companiei să fie atinse. Pentru oamenii de acțiune această planificare poate părea anostă și consumatoare de timp, timp ce poate fi folosit pentru altceva mai „valoros” decât planificarea. Însă setarea de obiective este extrem de necesară: gândiți-vă numai la scenariul în care o companie ar acționa fără niciun plan… însă și-ar dori, evident, rezultate!
Guvernele şi băncile centrale din Europa Centrală şi de Est se pregătesc pentru ieşirea Greciei din zona euro, care ar declanşa turbulenţe grave pe pieţe, ar conduce la deprecierea puternică a monedelor din regiune, la creşterea costurilor creditului şi frânarea exporturilor, arata o analiza realizata de Wall Street Journal (WSJ).
