Construirea unei echipe performante este unul dintre primele obiective pe care managerii şi-l propun şi pentru care dezvoltă, de cele mai multe ori împreună cu echipele de HR, strategii complete pentru a-l atinge. De la facilitarea unei comunicări eficiente între membrii echipei, la stabilirea unui set de valori, de credinţe comune până la programe de training şi team building  toate sunt incluse în planul de dezvoltare şi creare a spiritului de echipă.

Spaţiul economic de astăzi este caracterizat de „noul normal” post-criză, care impune o capacitate de adaptare rapidă din partea managementului. Reducerea cheltuielilor, asigurarea creşterii prin continuarea investiţiilor în dezvoltarea de noi produse şi servicii inovative, care „se cumpără” cu adevărat, în personal bine calificat, ieşirea din zona de confort, eliminarea mediocrităţii, sunt paradoxuri cărora trebuie să le răspundă conducerea companiilor.