Într-un peisaj profesional tot mai competitiv, companiile caută soluții reale pentru creșterea performanței și retenția liderilor valoroși. Coaching-ul 360° a devenit un instrument tot mai utilizat în mediile de business care urmăresc evoluția sustenabilă a

Într-o lume aflată într-o continuă schimbare, leadershipul modern nu mai poate fi definit doar prin autoritate și decizii rapide. Inteligența emoțională (EQ) a devenit o trăsătură esențială pentru liderii care doresc să își sprijine echipele

Multe companii își diversifică forța de muncă și identifică soluții pentru deficitul de personal calificat. O opțiune adesea trecută cu vederea o reprezintă angajarea profesioniștilor seniori. Aceștia aduc în organizații nu doar experiență și stabilitate,

Infuzia de forță proaspătă de muncă este extrem de importantă pentru viitorul oricărui business sau industrii. Dincolo de unele avantaje financiare, precum eficientizarea bugetului de salarii, aducerea tinerilor în rândul angajaților vine la pachet cu

Andreea Voinea, Director Executiv Direcția Resurse Umane Banca Comercială Română

„Principalul avantaj este reducerea timpului pentru diferitele procese standardizate”

„Digitalizare” este un termen nou care coagulează sub aceeași umbrelă nevoi existente, oferindu-le un nume. Nevoile, însă, nu sunt noi. Cu toții ne dorim să eficientizăm modul de lucru, să putem aduce valoare reală prin jobul nostru, iar acest lucru implică alocarea cât mai redusă a timpului pentru activități „operaționale” cum ar fi o cerere de concediu sau una de deplasare.

Anamaria Mihaela Marin, Manager Back Office, Direcţia Operațiuni Clienți, Enel Energie şi Enel Energie Muntenia, s-a orientat către studii în domeniul economic, fiindcă este unul complex, cu o aplicabilitate foarte vastă, care îţi permite destul de multă flexibilitate.

Este greu de crezut că nu ai trecut niciodată printr-o experienţă negativă la locul de muncă care te-a afectat într-o asemenea măsură încât te-ai simţit pur şi simplu descurajat şi neputincios. Dar oare nu asta înseamnă să trăieşti cu adevărat? Viaţa poate lua anumite întorsături la care nu te aştepţi; te poate pune la pământ de nenumărate ori. Atunci nu poţi decât să rămâi imobilizat. Sau să te ridici. Întreagă ta carieră depinde de această decizie, scrie WALL-STREET.RO. 

Fie că ești la început de drum sau că ai deja o experiență bogată în spate, antreprenoriatul este întotdeauna o afacere riscantă. Nu poți controla cu totul factorii externi care îți pot determina succesul business-ului tău și nici nu ai cum să prevezi toate riscurile ce le vei întâlni pe parcurs. 

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

“Internetul Lucrurilor” are puterea de a schimba operaţiunile în profunzime – aceasta este tema pe care s-au concentrat multe din articolele despre această reţea aflată în creştere rapidă, pentru care se foloseşte deja acronimul IoT, de la “Internet of Things”, expresie ce desemnează reţeaua de lucruri fizice care au încorporată o tehnologie ce le permite să interacţioneze cu stările interne sau cu mediul şi datorită căreia pot fi accesate prin Internet. Dar, în timp ce IoT “decolează”, companiile ar trebui să se pregătească, de asemenea, pentru nişte transformări profunde în strategiile lor menite să le asigure un avantaj competitiv. IoT va schimba categoria de produs sau de serviciu în care concurezi, produsele şi serviciile pe care le vinzi, modul în care le comercializezi şi le promovezi şi chiar genul de cunoştinţe, abilităţi şi talente pe care le deţin angajaţii pe care îi atragi. Aceste trei mini-studii de caz îţi vor arăta cât de profunde vor fi, cu adevărat, aceste schimbări.

Chiar aşa, de ce ai vrea să „te doară capul”? Mai întâi, să descoperim care ar fi atribuţiile unui lider, într-o companie. Trebuie să ai idei, să ai atenţie distributivă, să vorbeşti cu fiecare angajat în parte, să îi asculţi, să faci calcule, să ai grijă să ai din ce să dai salariile, să faci ca totul să funcţioneze din ce în ce mai bine... şi muuulte alte „activităţi care îţi omoară timpul”. Deci, de ce ai vrea să devii un lider când te aşteaptă atâtea responsabilităţi?

Băiatul meu are niște mici probleme de coordonare motrice, fapt pentru care nu este la fel de îndemânatic precum colegii lui. În familie, toți l-am învățat, încă de pe la doi ani, de când am început să ne înțelegem cu el, că neîndemânarea nu o poate schimba, dar o poate transforma într-un avantaj. Că va trebui să gândească mai mult decât alții și să găsească singur soluții, altele decât cele la îndemâna oricui, la probleme care pentru alții nu există. Și că asta îl va face mai puternic.

Mai presus decât performanța... este performanța însoțită de simțul umorului.

Încerci să-i convingi pe ceilalți că ai dreptate? Că ceea ce spui tu contează pentru că ai „n” diplome obținute cu greu? Ok, și alții au diplome obținute cu eforturi mai mici sau mai mari. Aduci ca argument faptul că ai „x” ani de experiență? Știu persoane care au x+1 ani de experiență. Cum le captezi atenția partenerilor tăi? Ai putea să-i faci să râdă. Râsul este un liant între oameni și facilitează comunicarea. Chiar și Mark Twain este de acord cu mine: „Rasa umană are o singură armă cu adevărat eficientă, iar aceasta este râsul.”

Am fost (şi în anumite privinţe încă sunt) una dintre persoanele cele mai rezistente la schimbare. Pentru mine schimbarea însemna o ieşire puternică din zona de confort. Insă schimbarea ne afectează indiferent dacă ne-o dorim sau nu şi schimbarile se petrec în viaţa noastră permanent fie că ne place sau nu. Viaţa personală, cariera, toate se schimbă, oamenii vin şi pleacă în/ din viaţa noastră, situaţiile în care ne găsim în viaţa personală şi la job evoluează uneori aşa cum nu ne aşteptam, iar noi putem controla acest lucru doar într-o oarecare măsură.

© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.

Ţi s-a întâmplat vreodată să fii pus la punct şi să “ţi se închidă gura” de către cineva care – din câte se pare – ştie mai multe decât tine? Mie mi se întâmplă în fiecare zi. Sunt contrazis de către oameni care au mai multă experienţă profesională decât mine, sunt mai realizaţi şi ştiu mult mai multe decât mine. Aş minţi dacă aş spune că îmi place să mă simt respins din punct de vedere profesional, dar fac tot ce pot ca să “mă şterg de praf” şi să merg mai departe, reamintindu-mi că, dacă vreau să ating în cele din urmă succesul, sunt nevoit până atunci să trec printr-o serie de eşecuri controlate.