
actiune
-
Metodele tradiționale de formare – bazate exclusiv pe teorie – nu mai sunt suficiente. Învățarea experiențială a devenit o practică tot mai apreciată, deoarece aduce în prim-plan exact ceea ce mulți angajați și organizații își
-
Iulia-Daniela Postolea: “Pentru a rămâne relevanți, trebuie să învățăm continuu, să ne adaptăm și să facem lucruri noi care creează valoare”
Cu o carieră de 15 ani în „domeniul cifrelor”, așa cum îi place să spună, Iulia-Daniela Postolea – CFO Siemens România, s-a alăturat companiei încă din anul 2006. Își amintește cu plăcere de perioada de -
Pentru a fi un mare lider trebuie să știi cum să acționezi
Una dintre cele mai dificile tranziții pentru lideri este trecerea de la a face, la a conduce. Șefii pot chiar să vă admire voința de a vă "sufleca mânecile" pentru a executa misiuni tactice, dar... -
Au pictat un zid: O acțiune de voluntariat la care au muncit 11 copii și 7 voluntari, timp de 40 de ore
A început pe 1 mai, cu un tradițional grătar în curte și s-a încheiat vineri, 5 mai, cu plantarea a două magnolii care vor colora și mai mult curtea casei în fiecare primăvară... -
Mihai Stănescu: Puterea exemplului – motorul de învățare al generației Y
În data de 25 aprilie, la Teatrul Elisabeta, Mihai Stănescu va susține cea de-a doua ediție a workshop-ului „Prezența Executivă – O călătorie către evoluția ta profesională”, unde peste 100 de executivi de top vor face primii pași către construcția unei prezențe profesionale autentice, care să îi conducă la performanță. -
Managerul - combinaţia câştigătoare dintre uman şi profesional
Cred că v-am convins până acum că nu există rețeta perfectă pentru a fi un manager de succes. Managementul este și artă și știință. Dacă ştii să faci o combinaţie reuşită între resursa umană, cea tehnică, cea financiară și informația necesară în atingerea obiectivelor de afaceri, eşti cu siguranţă pe drumul cel bun. -
Cum să fii lider în haita ta
A fi lider nu înseamnă neapărat o relație șef-subaltern. Lider înseamnă să fii un bun conducător, să ai înțelegere, să ai o carismă care să îi facă pe ceilalți să te recunoască. Dacă vrei să fii lider, trebuie să știi să coordonezi oamenii, să-i faci să te asculte și să te urmeze într-o acțiune. Niciun lider nu este perfect, dar își poate îmbunătăți punctele slabe și maximiza atuurile în timp și cu efort susținut. -
Introvertiţii şi extrovertiţii – influenţa asupra performanţei echipei
© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.
Hai să începem cu un scurt test de personalitate. Gândeşte-te la următoarele adjective şi indică măsura în care ți se potrivesc: asertiv, vorbăreţ, îndrăzneţ, câtuşi de puţin rezervat, energic. Acordă un maximum de 5 puncte dacă una dintre calități te descrie „în foarte mare măsură” şi doar 1 punct dacă nu te descrie „deloc”. Acum adună punctele. Ce total ai? -
Are 34 de ani si va conduce un colos american
Daniel Schwatz are 34 de ani si va conduce activitatea zilnica a societatii rezultata din fuziunea dintre Tim Hortons si Burger King, al carei numar de restaurante se va ridica la 18.000, prezente in 100 de tari ale lumii, si ale carei vanzari anuale vor atinge 23 de miliarde de dolari.
-
Rocky, un film motivațional care-ți poate schimba viața
Recompensat cu premiul Oscar în 1977 pentru cel mai bun film, Rocky I este cea mai valoroasă ecranizare dintre cele cinci realizate care spun povestea celui mai faimos boxer din istoria cinematografiei. Sylvester Stallone a găsit drumul spre gloria absolută după ce acest film a început să ruleze în cinematografele de pe tot globul, personajul său creând o adevărată isterie în rândul fanilor filmelor de acțiune.
-
Emoţiile conduc la acţiune!
În data de 22 mai 2014, la cinema Studio, Bucureşti, are loc evenimentul 11even Experiences, ce face parte din seria de evenimente naţionale 11even desfăşurate în 11 oraşe din România în luna mai. Anul acesta, emoţiile conduc la acţiune.
-
Alergi prea mult după succes, dar nu-l prinzi? Să vedem de ce!
Dacă alergi în fiecare zi după succes este de admirat și, poate, te gândești că într-o zi îl vei prinde atât de bine încât nu-i vei ma da drumul nicicând.
Realitatea este că succesul l-ai prins de ceva vreme tocmai prin faptul că te străduiești să ajungi acolo unde îți propui. Desigur, poate te gândești că acestea sunt doar eforturi și mulțumirea de sine este un premiu pentru că ai încercat și ai fost sârguincios, credincios cauzei tale – însă nu este doar un premiu ci reprezintă atitudinea unui cavaler, a unui om încăpățânat și curajos.
-
15 pași pentru a învinge autosabotarea
Unul dintre cei mai importanți pași pe drumul spre atingerea obiectivelor este conștientizarea propriilor autolimitări. Ne autolimităm comportamental, nefăcând anumite lucruri și ne limităm mental, gândind autocritic despre noi înșine.
-
Vrei să-ți iei viața în propriile mâini? Doar atât ai de făcut!
Există pe piață foarte multe cursuri de dezvoltare personală și există tendința de a „înghiți”, de cele mai multe ori pe nemestecate, multe astfel de cursuri. Unele ni se potrivesc, altele mai puțin. Dar și în cazul celor care ni se potrivesc, de foarte, foarte multe ori, rezultatele întârzie să apară. Există o vorbă veche: „teoria, ca teoria, dar practica ne omoară”, care se aplică și aici. Dar este mai mult decât atât. Pentru că mulți dintre noi începem să punem în practică destule lucruri din ceea ce citim sau învățăm, dar ne lipsește un lucru esențial: PERSEVERENȚA!
-
Rezoluțiile de început de an au intrat în impas? Apasă butonul de „restart”
Deși suntem la jumătatea lui februarie și pentru majoritatea a trecut euforia rezoluțiilor de început de an și, mai ales, pentru că eu cred în puterea acestora atunci când sunt susținute de acțiune, încredere și perseverență, am zis să vin cu un articol în sprijinul celor care își doresc să atingă visuri mari, însă, din când în când, iau vacanță de la ele. Iată 4 întrebări care să ne ajute să dăm „restart” rezoluțiilor de început de an.
-
Unde se duce entuziasmul când pleacă…
V-ați făcut planurile pentru acest an? Vă ajută cu ceva acestea? Unde se duce entuziasmul pe care-l avem pe 1 ianuarie și a cărui lipsă ne împiedică pe cei mai mulți dintre noi să punem în aplicare ce ne-am propus? Cum să facem totuși să reușim ca la final de an să avem cât mai multe lucruri bifate de pe lista cu „to do”?
-
Marele Premiu şi burse de 3500 de euro oferite tinerilor la Leaders for the future ediția 2013
În perioada 3-12 Noiembrie 2013, la Cluj-Napoca a avut loc cea de-a doua ediție a programului de leadership și antreprenoriat Leaders for the future, organizat de către bussiness coach-ul clujean Lorand Soares Szasz și Coaching4 you. În cadrul proiectului, au fost oferite burse în valoare de 3.500 de euro, pentru 35 de tineri entuziaști cu vârste cuprinse între 18 şi 30 de ani.
-
Este normal să greșim, atâta vreme cât învățăm din erorile pe care le facem
Spuneam în articolul de săptămâna trecută că Mihaly Csikszentmihalyi a identificat 9 caracteristici ale stării de flow, adică ale acelei stări în care sufletul și mintea noastră sunt totuna cu ceea ce facem. Această stare este o întrepătrundere delicată a mai multor elemente și este departe de a putea fi controlată. De fapt, încercând să facem acest lucru, mintea noastră poate doar să diminueze acea stare minunată.
-
Despre „flow”, performanță și împlinire
Am văzut în ultimul timp că „se poartă” afirmațiile de genul „work-life balance este o prostie”, „poți să îți trăiești viața fără să ai vreo pasiune”, „ești OK dacă duci o viață mizerabilă, chinuie-te că de aici o să-ți tragi seva ca să te ridici” ș.a.m.d. Ei bine, eu cred cu tărie că starea naturală a omului este bucuria și că, într-o astfel de stare, multe lucruri minunate se pot întâmpla. Iar dacă pentru partea corporatistă din fiecare dintre noi, exemplele lui Dalai Lama, Osho sau Eckhart Tolle valorează prea puțin, atunci o să vin cu ceva… știință de la Mihaly Csikszentmihalyi.
-
Comunicarea, o problemă?
Cum să-i spun colegului că mă deranjează că lasă cana de cafea pe biroul meu sau managerului că vorbește prea tare la telefon și din cauza asta nu pot lucra? Acestea sunt doar câteva dintre situațiile pe care le avem de înfruntat la birou, dar multe dintre ele se pot regăsi și în viața personală. Cum putem să transmitem mesajele corect, astfel încât persoana căreia îi sunt adresate să le înțeleagă și să nu generăm situații conflictuale?
Recomandările editorilor
-
Ce spune ritmul de adopție al unui tool despre cultura organizațională
Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune. -
Tristul tigru | Invitație la lectură
Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească. -
Cosmina Noaghea, Union Commonwealth University, SUA: Inteligența artificială și viitorul minții la job | OPINIE
Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte... -
România, blocată în digitalizare: Îi lipsește strategia și leadership-ul politic | RAPORT
Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...