© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.
Priceperea de a pune întrebări pertinente este, fără niciun dubiu, o abilitate de leadership valoroasă. Faptul că ei pun întrebările potrivite îi poate ajuta pe liderii din mediul de afaceri să anticipeze schimbările, să sesizeze oportunităţile şi să profite de ele, precum şi să îşi îndrepte organizaţiile în noi direcţii.
Trăim în era vitezei şi deja nu mai este un lucru neobişnuit. Tinerii vor din ce în ce mai multă independenţă, care se reduce la două cuvinte: libertate şi bani.
Când vorbim despre leadership, cel mai frecvent ne referim la viziunea pe care un lider ar trebui să o aibă și la carisma lui – acea abilitate misterioasă prin care liderul îi influențează pe cei din jurul său să îl urmeze. Carisma este baza influenței pe care o are un lider.
© 2012 Harvard Business School Publishing Corp.
Noi, toţi, vrem să devenim mai buni la ceva. La urma urmei, autoperfecţionarea e necesară ca să putem avansa la serviciu. Întrebarea este, odată ce ştii la ce vrei să fii mai bun – fie că este vorba despre susţinerea unor prezentări publice, despre utilizarea social media sau despre analizarea informaţiilor –, cum anume începi? Bineînţeles, tehnicile de învăţare pot varia în funcţie de abilitatea pe care vrem să o stăpânim şi de fiecare persoană în parte, dar există şi câteva reguli generale pe care le poţi urma.
Andreea Ionescu, People Catalyst al ConsultWare și Brand Communication Manager la be nat (concept românesc de eat in și take away), a stat de vorbă cu redactorii revistei CARIERE şi le-a povestit puţin despre businessul în care activează, despre parcursul profesional, dar şi despre echilibrul dintre viaţa personală şi cea profesională. Filosofia acesteia de viaţă se rezumă la un singur cuvânt: acum!
