Alexandru Chiriță, Electrica: “O investiție în educație este una dintre cele mai durabile și valoroase contribuții pe care le pot aduce”

Mihaela Bîtu, ING Bank România: “Liderii trebuie să îi inspire pe cei din jur, nu doar prin viziune și competențe profesionale, dar și prin curajul de a fi autentici și chiar de a arăta vulnerabilitate”

Raluca Bochiș, Emerson: “Când intri în dansul ăsta cu viața, e important să înveți pașii, dar mai apoi, e esențial să știi să te lași purtat de val”

Arnella Nechita-Rotta, Rottaprint: „Succesul nu este un eveniment, ci un proces construit cu perseverență, răbdare și muncă susținută”

Corina Elena Verde, HiPP România: „Când ajungi într-o anumită etapă în cariera profesională, apare adevăratul pericol al unei perioade în care crezi că ai făcut destul”

Dragoș Militaru, Kandia Dulce: “Încerc întotdeauna să ascult toate opiniile, să învăț de la ceilalți, să aflu care sunt motivațiile oamenilor atunci când iau decizii”

Cristina Nica, PTC: “Este crucial să învățăm din propriile eșecuri pentru a ne putea perfecționa, să privim aceste dificultăți drept oportunități de creștere”

Marian Bolboe, Fuerda Smartech: "Fără reguli și standarde consider că lumea s-ar prăbuși în haos"

Ciprian Tarnu, Forvia Hella România: “Performanța oricărei companii se datorează oamenilor care fac parte din ea, dar mai ales felului în care lucrează împreună”

Andreea Nicolae, Myjobguru.ro: Poveștile de succes și lecțiile învățate din eșecuri pot servi ca sursă de inspirație și motivație pentru noi toți

Daniel Mocanu, DAAS EPTA România: “Lider te naști sau nu. Apoi ai șansa să acumulezi cunoștințe și experiențe, să înveți de la cei mai buni și, evident, din greșeli”

Irina Tănăsescu, Topanel: “Să fii lider înseamnă să creezi echipe independente, capabile să performeze autonom”

Alexandru Oprescu, Global Safety Textiles: “Succesul este dependent în totalitate de o reciprocitate pozitivă între organizație și echipă”

Luana Costescu-Guran, LÖDIGE: “Au fost multe momente de impas care au cerut un gram de nebunie, o abordare neconvențională”

Ciprian Otea, Misavan: Nu există “nu se poate” iar atunci când mă confrunt cu obstacole, mă ambiționez și le văd ca pe oportunități de a învăța și de a crește

Elena Pap, UP România: „ Cred mai mult în a ieși în evidență ca echipă și mai puțin individual, pentru că succesul este un rezultat al muncii collective”

Nicu Bumb, Fabrica de Lactate Ibănești: „Creativitatea mă ajută să ies în evidență ca lider”

Alin Romulus Ioaneș, Rombat: “Un lider adevărat este cineva care inspiră, nu prin titlu, ci prin felul în care tratează oamenii și se implică alături de ei în realizarea obiectivelor commune”

Dan Sorin Popa, La Fântâna: “Când ești lider trebuie să reconciliezi păreri divergente și să creezi consensul care să armonizeze efortul profesional cu obiectivele”

Călin Ionescu, Sphera Franchise Group: “Rolul unui lider este similar cu al unui antrenor – mentorează, ghidează, dă feedback, dar nu intră niciodată pe teren”