Performanța echipelor nu vine doar din strategii bine construite. Ea izvorăște din spațiul în care membrii echipei se simt văzuți, ascultați și susținuți. Siguranța psihologică nu este un moft, ci o necesitate reală. Fără ea,

Un raport săptămânal nu ar trebui să fie un document pe care îl trimiți „ca să fie trimis” și pe care nimeni nu-l citește cu adevărat. Când devine doar o formalitate, raportarea își pierde rostul,

„Cum merge proiectul?” O întrebare simplă, cu un răspuns... uneori prea lung, vag sau complet inutil. Managerii nu au nevoie de eseuri. Au nevoie de informații clare, concise, care să-i ajute să ia decizii rapide.

Fiecare oră de întârziere într-o aprobare costă. Timp, energie, viteză și uneori chiar oportunități. Indiferent că vorbim despre lansarea unei campanii, publicarea unui post pe social media sau aprobarea unui buget de proiect, blocajele apar

Toți vrem să „facem ce ne place”. Dar nu e întotdeauna clar ce înseamnă asta. Și nici cum ajungi acolo. Uneori, drumul profesional pare mai degrabă o succesiune de alegeri menite să bifeze lucruri, decât

Industria de IT a fost, timp de peste 25 de ani, unul dintre motoarele economice ale României. A contribuit constant la dezvoltarea țării, iar astăzi generează o valoare adăugată semnificativă. Potrivit estimărilor recente, IT-ul contribuie

Ce îi unește pe un director din domeniul de banking, un antreprenor în cybersecurity, un lider din zona digitală, o specialistă în politici europene sau un expert în cloud services? Poate părea începutul unui studiu

Mulți CEO se concentrează exclusiv pe rezultate financiare. În realitate, performanța liderului nu se rezumă la profit. Contează calitatea deciziilor, cultura organizațională și dezvoltarea echipei. Lipsa unei evaluări complexe duce la stagnare sau la dezechilibre.

De multe ori pare că titlurile vorbesc mai tare decât acțiunile. Există, însă, oameni care aleg să se așeze, pentru o vreme, în afara funcției. Nu pentru că o pierd, ci pentru că vor să

Ai o idee, un deadline, o echipă. Ce nu ai? Timp să faci un plan în 10 slide-uri. Dar fără un plan, riști să intri direct în haos: taskuri care se suprapun, lucruri uitate, priorități

De câte ori ai făcut același task și ți-ai spus: „Data viitoare chiar o să notez pașii, ca să nu mai pierd timp”? Și totuși, când apare din nou, îl refaci „din memorie”, te blochezi

Cantitatea de aur cumpărată de români a crescut cu 65% față de primul trimestru din 2024. Evoluția reflectă un interes tot mai mare pentru aur ca activ de refugiu. Creșterea rapidă a prețului metalului galben

Românii cheltuie mai mult pentru masa de Paște în acest an. Coșul mediu de cumpărături ajunge la 1.000 de lei. Oferta include carne de miel, drob, cozonaci, dar și fructe exotice și deserturi internaționale. În

Comunicatul de presă rămâne, în ciuda tuturor schimbărilor din media, una dintre cele mai puternice unelte de relaționare publică, însă cu o singură condiție: să fie bine făcut. Un text slab structurat, prea lung sau

Ai un logo bun, culori coerente și câteva template-uri salvate pe drive. Dar de fiecare dată când un coleg face o prezentare, designerul întreabă de font, un colaborator trimite un afiș cu altă nuanță de

Competențele transversale sunt aptitudini valoroase în orice domeniu profesional. Ele nu se limitează la o meserie anume. Se folosesc în contexte diferite și în echipe variate. Reprezintă cheia adaptabilității în cariera modernă.
Printre cele mai

Inboxul e plin. Primești întrebări despre concedii, salarii, onboarding, traininguri, procese de recrutare. Le răspunzi punctual, în timp ce încerci să finalizezi o prezentare pentru board. Pentru majoritatea profesioniștilor de HR, comunicarea internă a devenit

Un lider etic oferă un exemplu clar tuturor angajaților. Valorile acestuia devin puncte de reper. Conduita lui creează standarde pentru întreaga echipă. Respectul reciproc devine o normă. Atitudinea morală se reflectă în fiecare decizie. Etic

Orice profesionist în comunicare a trecut prin acest moment: ai muncit luni pentru o campanie, ai apărut în presă, ai primit like-uri, share-uri, comentarii și apoi vine întrebarea: „Bun, dar ce rezultate reale am obținut?”

Companiile se bazează pe manageri pentru a livra rezultate. Totuși, doar unul din zece are talent natural pentru acest rol. Restul învață greu, obțin rezultate modeste sau eșuează complet. Studiul Gallup relevă un adevăr inconfortabil: