De-a lungul anilor, au strâns din dinţi şi s-au încăpăţânat să facă management cultural, fiind primii care au organizat evenimente de artă contemporană importante şi primii care au publicat o revistă de politică, artă şi cultură, exclusiv în limba engleză. Ei sunt Eugen Rădescu şi Răzvan Ion, cărora un jurnalist străin le-a spus că au pus Bucureştiul pe harta artei contemporane a Europei.
De când se ştie, Liviu a avut doar ţeluri înalte: la trei ani se visa doctor, la cinci ani voia să se facă diplomat, însă adevărata menire a descoperit-o la şapte ani, când a avut loc primul contact între el şi calculator. „Cea mai bună decizie e cea pentru care ai optat”, este una dintre premisele NLP-ului în care crede cu tărie şi Liviu Dumitru. Poate şi datorită faptului că nu şi-a făcut niciodată timp pentru regrete a ajuns un antreprenor de succes la doar 28 de ani. La reuşită a contribuit şi faptul că este un om extrem de perseverent şi că îi place să înveţe ceva nou în fiecare zi. Ownerul are o companie de dezvoltare, promovare web şi aplicaţii mobile: Wizart Studios, cu clienţi în toată lumea.
Francezii dau vina pe directorul general, germanii indică o deficienţă a structurii, iar englezii sunt nemulţumiţi de relaţiile interumane. Studenţii de la MBA-ul INSEAD au dat soluţii diferite aceleiaşi probleme manageriale, în funcţie de naţionalitate. Fragmentul de mai jos este extras din cartea CULTURI ŞI ORGANIZAŢII. SOFTUL MENTAL. COOPERAREA INTERCULTURALĂ ŞI IMPORTANŢA EI PENTRU SUPRAVIEŢUIRE, apărută la editura Humanitas.
Într-o perioadă în care puterea exemplului contează foarte mult şi este în strânsă legătură cu menţinerea coeziunii unei echipe, revin asupra conceptului de leadership. Pentru că poate fi înţeles astăzi şi ca o entitate „modelată” de mediu sau de personalitate.
Castigatorul invitatiei duble la filmul "Elita Gangsterilor" a fost desemnat astazi.
Vrei o invitatie pentru doua persoane la filmul ("Hide Park on Hudson” ) difuzat de Hollywood Multiplex? Afla mai jos cum te poti inscrie la concurs.
Reportofonul era pregătit. Şi provocarea: “Descrieţi în cinci propoziţii (trei minute) ceea ce vă defineşte sau v-a fost de folos în carieră”. Decebal Leonard Marin, Managing Partner Corporate Dynamics nu a stat prea mult pe gânduri. Dar să nu vă aşteptaţi ca un trainer şi consultant cu 10 ani de activitate de succes în portofoliu să fie concis. Cel puţin 10 minute sunt necesare pentru a înţelege de ce nu s-a putut rezuma la doar cinci „zicale”…
„Deprimant!”, exclamă o mulţime de comentatori pe bloguri şi forumuri despre concluziile experimentelor lui Dan Ariely, povestite, cu umorul deja cunoscut, în Adevărul (cinstit) despre necinste. Dovezile că, în fond, natura umană nu este 100% onestă aşa cum ne place să credem nu sunt uşor de digerat. Nu îţi cade bine să afli că oamenii sunt mai puţin Superman şi mai mult Homer Simpson, cum spune Ariely în altă parte. Dar, dacă depăşeşti momentul, cartea e plină de învăţăminte.
Puţin anacronic, leadership-ul autocrat este potrivit mai degrabă sectoarelor de activitate tip armată, construcţii sau energie nucleară. Acolo unde e nevoie de stricteţe şi de regula „şeful e şef şi subalternul, subaltern!”. Provocarea? Odată ce ieşi din această „matrice” este dificil să performezi creativ şi competitiv şi... eşti mai greu de reangajat.
Visul oricărui angajat sau antreprenor prosper este să aibă un stil de viaţă cât mai liniştit, atât în perioada în care este angajat, cât mai ales după ce iese la pensie. În condiţiile în care pensiile de la stat reprezintă sume derizorii, iar cele private obligatorii nu sunt încă o garanţie, orice român ar trebui să îşi dorească să ştie de tânăr cum să îşi gestioneze banii pentru bătrâneţe. Sunt însă dispuşi oamenii să apeleze la consultanţă financiară, fie ea gratuită sau nu?
Suntem la final de an, un moment în care şi angajaţii companiilor îl aşteaptă pe Moş Crăciun, şi nu ne referim aici la cadourile, primele şi bonusurile pe care speră să le primească în decembrie, ci la aşteptările lor cu privire la ceea ce ar trebui să le ofere angajatorul, pe lângă salariu, pentru dezvoltarea lor personală şi profesională.
Se apropie sărbătorile de iarnă şi, odată cu ele, sperăm să vină şi un mic bonus financiar din partea angajatorului, care să ne arate că acesta ne apreciază munca depusă pe parcursul anului şi prin care să ne motiveze să oferim aceeaşi implicare şi în anul ce urmează. Totuşi, câţi dintre angajaţii din România vor primi prime de Crăciun şi ce companii le vor acorda? Vă voi oferi răspunsul la aceste întrebări în cele ce urmează.
Vrei o invitatie pentru doua persoane la filmul ("Elita gangsterilor” ) difuzat de Hollywood Multiplex? Afla mai jos cum te poti inscrie la concurs.
Persoanele interesate să descopere cum pot comunica mai bine cu angajații astfel încât să obțină performanțele dorite pot participa la cursul de formare profesională Performanţă prin Comunicare susținut pe 31 ianuarie la Hotel Novotel din București de Antonia Noël, consultant şi trainer în comunicare şi relaţii interumane şi directorul Alta Vista Group.
Cel mai bun performer la nivel individual nu devine automat şi cel mai bun conducător al echipei? După câteva luni, în mod neaşteptat, oamenii conduşi de noul manager pleacă, sunt nemulţumiţi şi, cel mai grav, rezultatele echipei scad constant… Are legătură cu personalitatea individului sau cu alţi factori?
Câștigătorul invitației duble la filmul "Anna Karenina" a fost desemnat astăzi.
Întrebaţi „Câte zile libere de la stat aţi dori să fie într-un an?”, colegii şi prietenii au susţinut: mult mai multe decât avem acum! Nu ne miră răspunsul, timpul liber fiind din ce în ce mai preţios şi scump la vedere, aşa încât este firesc să ne dorim, spre exemplu, o “compensare”, ca în Ucraina, unde o zi liberă care coincide cu una din weekend se acordă automat lunea următoare… Unii angajatori cer planificarea concediului de odihnă în primele luni ale anului, aşa că e bine de ştiut cum îţi poţi negocia zilele libere din timp.
Leoaicele erau aşezate strategic, gata pentru atac... Leul tocmai despărţise ceata de Gnu. Iar noi priveam din maşinile de teren, pregătiţi să înţelegem şi mai bine de ce Africa, sălbăticia şi vegetaţia încăpăţânat decisă să reziste în soarele copleşitor te atrag să iei parte la o astfel de experienţă: safari în Tanzania.
„Temperamentul latin ne ajută”, crede Country Managerul Dior în România. În ţările latine este un interes mai mare pentru înfrumuseţare, iar industria cosmeticelor a profitat din plin de creşerea veniturilor în aceste ţări. NU doar producătorii de lux au crescut, ci şi mass market-ul şi saloanele de cosmetică. Cu toate astea, România mai are de recuperat dacă ar fi să o comparăm cu celelalte state de calibrul ei, aflându-ne la mai puţin de un sfert faţă de consumul mediu al acestora.
Când o companie se află într-un trend ascendent sau descendent, „vinovat” de situaţie este mereu managerul. Dezvoltarea companiilor a fost un fenomen obişnuit înainte de 2008. După această perioadă de creştere globală a economiei însă firmele au fost şi sunt nevoite să se adapteze continuu într-un mediu care evoluează rapid şi, mai ales, este instabil. Managerii au înţeles cel mai bine nevoia de a adopta o strategie în cadrul companiei şi au fost şi cei care au stabilit-o, în funcţie de toate componentele organizaţionale, pentru a obţine profit mai mare, reducerea costurilor, productivitatea sporită a angajaţilor, într-un cuvânt, îmbunătăţirea performanţei. Astfel putem spune că aceia care au ştiut să evite falimentul şi să aibă chiar profit într-o perioadă instabilă economic au făcut acest lucru prin adoptarea unui sistem de management, fie că vorbim despre Kaizen, Lean sau despre un sistem local pus la punct de un management autohton.
