Fetele din spatele brandului Fabulous Baskets sunt surori: Alina și Loredana Huiban. Alina are o experiență de peste zece ani în publicitate, iar Loredana - de opt ani în field marketing.
Vă mai amintiți povestea cu cerșetorul român lăsat să stea în casă de Crăciun de o familie de norvegieni care plecau în vacanță? Câți dintre noi am face asta? În toamnă a fost dat publicității un studiu al unor universități americane despre empatia oamenilor iar România se află pe locul 54 din 63 de țări aflate în clasament. Curios este că pe ultimele locuri în clasamentul empatiei oamenilor sunt cetățenii Europei de Est a căror istorie a fost marcată de dictatură. Cum definim empatia și care sunt modalitățile de exprimare a empatiei? Ne naștem empatici sau empatia se educă? De ce este România corijentă la empatie? Sunt câteva teme pe care ne-am propus să le abordăm de Ziua Națională a României.
58 de proiecte au fost înregistrate în programul 'Diaspora Start-Up' anunță Ministerul Fondurilor Europene, potrivit Agerpres. Programul are o finanțare în valoare de 30 milioane euro, prin Programul Operațional Capital Uman (POCU) 2014-2020.
Șomajul din zona euro a scăzut în mod neașteptat în luna octombrie la cel mai scăzut nivel din ultimii de șapte ani, fapt care arată că firmele sunt încrezătoare în recuperarea lentă, dar constantă a regiunii, scrie Bloomberg.
Doi profesioniști de marketing din România au obținut recunoaștere internațională în cadrul ceremoniei de absolvire organizată de Chartered Institute of Marketing, cea mai mare asociație internațională a profesioniștior de marketing.
Te-ai întrebat vreodată cum e posibil ca nişte companii precum Uber, Amazon şi Spotify să practice nişte preţuri atât de scăzute, să facă marje de profit atât de mici şi totuşi să rămână în piaţă? Nu eşti singurul! Companii precum Amazon creează „un efect paranormal”, drenând cea mai mare parte a profitului de pe o piaţă şi lăsându-i fără vlagă pe ceilalţi jucători.
Smartree este în căutare de specialiști în domeniul resurselor umane, consultanți implementare soluții software și programatori. În ultimul an echipa s-a mărit cu noi angajați în domeniul salarizării și cel de dezvoltare software/tehnologie, urmând ca în anul următor să fie păstrat același trend.
“ROMBOT”, primul ambasador virtual al României, este un learning machine care va învaţa de la noi toţi ce înseamnă să fii român adevărat. După ce va acumula îndeajuns de multe informaţii, acesta va putea promova imaginea creată în rândul străinilor.
Întâlnirea anuală a celor mai de succes manageri și acționari de companii din economia regională are loc sub umbrela Business to more Business la Timișoara.
Dreamups, iniţiativa aparţinând câtorva antreprenori din Republica Moldova, a apărut anul acesta şi îşi propune să transforme Moldova şi Europa de Est într-un centru al startup-urilor globale. Poate sună ca un obiectiv îndrăzneţ, însă Republica Moldova oferă câteva avantaje celor care doresc să îşi deschidă o afacere aici, spune, într-un interviu acordat WALL- STREET.RO, Sergiu Matei, co-fondator Dreamups.
Compania asigură costurile aferente obținerii permisului de conducere pentru 35 de tineri proveniți din medii defavorizate. Programul de responsabilitate socială „Permis pentru viitor” este la a doua ediție.
În urmă cu doi ani, retail-ul românesc era invadat de o serie de produse nemaintalnite până atunci: brăţări din materiale nautice, folosite la vasele cu vele. Fondatorul companiei, care pornea acest business ca un parteneriat, nu-şi imagina că nişa accesoriilor nautice avea să îi tripleze în doi ani afacerile, potrivit WALL-STREET.RO.
Care sunt motivația și factorii motivatori pentru un angajat? Un venit mai mare? Alte beneficii, ca de exemplu mașină, bonusuri, asigurări, pensie privată, produse la un preț avantajos, acțiuni etc.? Calitatea mediului de lucru (șef tolerant, colegii, cultura organizațională)? Calitatea muncii prestate sau poziția ocupată (titulatura), recunoașterea muncii, libertatea de acțiune sau de timp?
Performanță prin schimbarea obiceiurilor- cel puțin așa spune Charles Duhigg în ”Puterea obișnuinței”, cartea la finalul căreia nu vei avea cum să contrazici autorul. Tot el explică, însă, cum funcționează deprinderile și ce putem face pentru a le folosi în favoarea noastră în momentul unei schimbări, ceea poate face o diferență reală în poziționarea față de aceasta.
„La orice problemă, oricât de mare există o soluție. Acum, poti fie să stai să cadă cerul pe tine, să stai sub birou până găsește altcineva soluția, sau poți să vezi cu ce te confrunți. Este vorba despre atitudinea «you can do it!» (poți să o faci!). Mama îmi zice mereu că «nu îți dă Dumnezeu mai mult decât poți să duci» așa că, indiferent cât de greu e, fiecare problemă are o soluție” este principiul după care managerul Gothaer, Anca Băbăneață își conduce echipa.
Dificultatea de a găsi tineri care să îi înlocuiască pe specialiștii aflați în prag de pensionare a convins managementul HeidelbergCement România să investească într-un program de ucenicie folosind cadrul legal existent. În program au fost înscriși 24 de tineri dintre care 21 au fost angajați în cadrul companiei.
Nu e pentru nimeni un secret că, în multe organizații, deciziile se mișcă lent. Putem fi tentați să credem că asta se întâmplă din cauza complexității problemelor și, uneori, chiar poate să fie așa.
Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească.
Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte...
Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...