Skip to main content

Adriana Toma

    • Lider te naști sau devii?




      Lider te naşti sau devii? Iată o întrebare care se află pe buzele multor persoane. Şi eu, la rândul meu, m-am întrebat dacă leadershipul se învaţă sau se poate dobândi. După îndelungi căutări şi aprofundări, lecturi şi experienţe, am ajuns la concluzia că la baza leadershipului se află cel puţin două elemente importante: spiritul de echipă şi charisma.
      Adriana Toma
      Inspiratie

    • Cum să devii credibil într-o prezentare




      „Sunt prea tânăr și lipsit de experiență! Cine să aibă încredere în mine?”, „Oamenii cărora le prezint au mai multă experiență ca mine. Dacă or să îmi adreseze întrebări la care nu știu să răspund?”, „Prezint în fața șefului azi. Cum să mă asculte el pe mine?”. Dacă ți-ai adresat vreodată una dintre întrebările de mai sus, înseamnă că acest articol este pentru tine.
      Adriana Toma
      Leadership

    • Ce poți păți dacă scrii minciuni în CV




      Concedierea poate fi o experiență traumatizantă pentru unii. De la șoc, revoltă, deziluzie la dezamăgire și furie, experiementezi o paletă întreagă de emoții. Care este următorul pas? Trebuie să-ți updatezi cv-ul și să intri din nou în suveica interviurilor de angajare. În acest punct, te confrunți cu o dilemă veche de când lumea HR-ului: cosmetizezi sau nu CV-ul? Mai strecori câte o minciună sau vreun fals job printre cele pe care le-ai deținut sau nu?
      Adriana Toma
      Management

    • Există modele UMANE în afaceri?

      Compania românească specializată în servicii integrate de dezvoltare personală pentru segmentul corporate Trainart lansează campania „Modele Umane în Afaceri”, al cărei obiectiv este să marcheze o nouă identitate vizuală și un nou model de business - omul Empowered. Resourceful. Spectacular (ERS).
      Adriana Toma
      Inspiratie

    • Să discutăm puțin despre vreme




      Hai să discutăm despre vreme. Despre anotimpuri și cum ne pregătim de ele. Nu m-am făcut meteorolog. Afacerile rămân pasiunea mea. Așa că îți propun să ne referim la economie ca la un buletin meteo pentru a înțelege mai bine cum trebuie abordate etapele acesteia ca afacerea ta să prospere indiferent dacă e cald sau ger. În afaceri există exact aceleași patru anotimpuri ca în meteorologie.
      Adriana Toma
      Management

    • Fii cea mai bună variantă a ta

      Indiferent de funcția pe care o deții, niciodată nu ai cum să știi prea mult. Pentru că procesul de învățare trebuie să fie unul continuu, cei care sunt implicați în luarea deciziilor strategice din cadrul unei companii la nivel de top și middle management sunt invitați la un curs deschis de MBA organizat de Asebuss.
      Adriana Toma
      Management

    • Prostia dăunează grav managementului




      Şi nu vorbim despre sensul clasic al cuvântului, cel folosit cu intenţia de a jigni pe cineva (aviz sensibililor!), ci de ignoranţa ideii că suntem atotcunoscători, idee pe baza căreia managerii îşi construiesc aproape toate strategiile. Peter H. Frank, fost director de marketing Adevărul Holding şi jurnalist la The New York Times, a vorbit, în exclusivitate pentru Revista CARIERE, despre cele mai grave boli ale managerului şi ale CEO-ului din România anului 2015.
      Adriana Toma
      Leadership

    • Profesionistă, perseverentă, femeie, mamă




      Alina Dumitraşcu a absolvit Facultatea de Drept, după care s-a specializat în domeniu prin studii postuniversitare de masterat, doctorat şi MBA. De cinci ani este Director Juridic al Enel Distribuţie Muntenia/ Banat/ Dobrogea. Totul a început însă în copilărie, atunci când a primit Codul Penal adnotat.
      Adriana Toma
      Tehnologie

    • Luiza Zan cântă cu Big Band-ul Radio

      În spiritul tradiției deja existente, Big Band-ul Radio vine în luna aprilie cu o seară de jazz cât se poate de specială. Luiza Zan, una dintre cele mai exotice prezenţe în muzica românească a ultimilor ani, va concerta la Sala Radio duminică, 19 aprilie, de la ora 19:00.
      Adriana Toma
      Sănătate și sport

    • Ce ai de câştigat când lucrezi în echipă fără să foloseşti nici un aparat electronic

      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.


      Atunci când Lou Gerstner  – un lider legendar pentru capacitatea sa de a redresa companii aflate în impas  –  a venit la cârma IBM în 1993, una dintre cele mai îndrăzneţe acţiuni pe care le-a întreprins el la început a fost surprinzător de simplă. În timp ce becul proiectorului se încălzea, în pregătire pentru teatrul ritualizat al încă unei şedinţe a top managementului, Gerstner s-a dus în faţa sălii, a închis aparatul şi le-a spus managerilor, cât de politicos a putut: „Hai să vorbim, pur şi simplu, despre treaba voastră”.
      Adriana Toma
      Leadership

Recomandările editorilor