Photo by Marvin Meyer on Unsplash
În orice criză este nevoie ca liderii să știe să își țină aproape angajații, colaboratorii și clienții, să fie nucleul care dirijează gestionarea acțiunilor companiei, astfel încât perioada critică
Photo by Jon Tyson on Unsplash
La evenimentul „Bright Talks in Difficult Times”, organizat, la finalul lunii aprilie, de Revista CARIERE și EY am primit, noi, cei invitați la discuție, întrebarea următoare: ”Cum ar trebui
În urmă cu mai bine de un deceniu, Mariana Brădescu și soțul ei, Sergiu Constantinescu Brădescu, au înființat primul magazin online din România dedicat exclusiv pietrei naturale. Era ceva inedit, o companie mică, dar care
Sursa foto: Pixabay
Dimpotrivă. Îi reprezintă. Are această forță și dorință de reprezentare a tot ceea ce ține de oamenii săi. Pentru că ține la ei! Pentru că sunt ai (sufletului) lui!
Liderul are o
Sursa foto: Unsplash.com
Trec repede peste considerațiile legate de situația actuală (criza COVID-19) de tipul “Ne jucăm periculos cu propriul viitor, pe care-l împingem tot mai aproape de buza prăpastiei”. Și fără izbucnirea acestei crize
Sursa foto: Pixabay.com
Desigur că am pornit de la zero, așa cum majoritatea au pornit la începutul anilor ’90 (deși urma să aflu mai târziu că o minoritate furase startul…și statul…, dar despre asta altă
Sursa foto: Unsplash.com
“Pilotul de haos” reprezintă un concept ce a stârnit ceva reacții. Multe persoane mi-au scris și mi-au cerut detalii, interesate de structura acestui concept de Leadership, mai mult decât aplicabil în crizele
Sursa foto: Pixabay.com
ECHIPE AUTONOME - credeam că așa ceva este imposibil. Adică echipe fără manager și care funcționează productiv, fără conflicte și sustenabil. Am și scris un articol pe temă atunci când am întâlnit
Sursa foto: Pixabay.com
Fluctuația de personal este una dintre cele mai mari probleme cu care se confruntă în prezent mediul de afaceri. Liderilor de organizații le este din ce în ce mai greu să găsească
Sursa foto: Pixabay.com
Așa cum am anunțat în episodul precedent, astăzi dăm start seriei de articole cu reprezentanți ai mediului de business sau organizațional. Primul intervievat cu care am discutat pe tema “Pilotul de haos”
Sursa foto: Pixabay.com
În articolul trecut, v-am prezentat conceptul general al “pilotului de haos”. Vorbim despre o persoană care nu se va pierde în fața haosului, care va lucra în echipă și care va găsi
Oamenii-far sunt aceia care îți amintesc că ești aproape de țărm, aruncând o lumină asupra ta. Rolul lor nu este să te ajute să ieși din furtună, ci să-ți arate că undeva e o soluție.
Sursa foto: Pixabay
Ne este groază de haos. În special pentru că în haos apar o mulțime de necunoscute, de întrebări fără răspuns și de rezultate greu de anticipat.
Haosul se poate instala când un
Sursa foto: Unsplash.com
După aproape trei săptămâni de vacanță de iarnă în care mintea ta ca lider de echipă dar și a colegilor a fost “plecată” la schi sau la scuba diving și snorkeling, sau
Schimbarea organizațiilor trebuie să înceapă de la felul în care liderii își privesc colaboratorii.
Atunci când pun preț pe oamenii cu care lucrează și îi implică în deciziile luate, managerii nu au decât de câștigat,
Numărul crizelor de imagine a crescut și va mai crește. Internetul a schimbat regulile jocului și astăzi o criză poate izbucni oricând, din orice. Conform studiilor, 79% dintre liderii de organizații consideră că se află
Chiar dacă, conform datelor Eurostat, România înregistrează o pondere ridicată de femei aflate în poziții de conducere (41% comparativ cu media Uniunii Europene de numai 36%), doar 11% dintre membrii consiliilor de administrație – cel
”Patru din zece angajați români cred că șeful va intra în panică și va fi primul care va da bir cu fugiții în cazul unei situații de criză care amenință compania, cum ar fi un
Firmele deținute de femei generează venituri semnificativ mai mari, creează locuri de muncă semnificativ mai multe și au o mai mare înclinare către creștere și succes decât cele deținute de bărbați (potrivit unui studiu recent făcut de Harvard Business Review și alte 10 publicații).
Dincolo de clișeul hărniciei, există un motor mult mai puternic care definește angajatul român: ambiția de a nu sta pe loc. Aceasta este concluzia lui Cristian Gulicska, director operațional la Autoliv România.
Cum convingi un nativ digital să îmbrățișeze o carieră în industrie? Răspunsul Schaeffler România este să le schimbi complet percepția asupra a ceea ce înseamnă o fabrică modernă.
Cât „valoreazǎ” un angajat pe piața muncii? Care sunt criteriile dupǎ care se stabilesc salariile şi beneficiile într-o companie? Cum se poate asigura un lider din departamentul de resurse umane cǎ existǎ echitate în salarizarea angajaților din companie.
Pe 12 noiembrie 2025, la București, revista Cariere organizează BEST EMPLOYER FEST – Noi tendințe în companii, noi obiceiuri ale angajaților, un eveniment dedicat împărtășirii celor mai bune practici în îmbunătățirea experienței angajaților.