Skip to main content

dobre marius

    • Înscrieri timpurii la cursurile CODECS 2013!

      CODECS anunță o nouă serie de înscrieri la cursurile Management de Proiect, Business Operations și Supply Chain Innovation, Strategy and Management oferite în parteneriat cu Open University din Marea Britanie. Înscrierile sunt deschise în perioada 11 decembrie 2012 - 11 martie 2013, iar cursurile vor începe în data de 23 martie 2013, desfășurându-se pe parcursul a șase luni.

    • Ce faci când lucrezi cu un om pe care-l deteşti

      © 2012 Harvard Business School Publishing Corp.

      Un coleg de-al meu, pe care o să-l numesc în acest articol Jeff, este scriitor, speaker şi şeful unei firme de consultanţă. Din câte îmi dau seama, este un profesionist foarte respectat, capabil, onest şi popular. O cunoştinţă comună ne-a rugat să colaborăm la un proiect şi sunt conştient că avem amândoi ceva clar de câştigat din faptul că vom lucra împreună.

    • Self leadership înainte de leadership

      Unul dintre elementele cheie din spatele succesului unei organizații: liderii. Acei oameni excepționali care pot face individual lucruri care îi fac să pară super eroi. Acei oameni excepționali care împreună cu echipele lor depășesc orice așteptări și care reprezintă o dovadă vie de sinergie.

    • Liderul care crește lideri

      Pentru fiecare lider ar trebui să vină un moment în care să se gândească și chiar să pună în aplicare planul de a crește lideri! De fiecare dată, când ajung în acest punct în cadrul programelor de Executive Coaching, îmi aduc aminte și îl dau ca exemplu pe Andrew Carnegie. Întrebat la un moment dat de un reporter cum a reușit să angajeze 43 de milionari, Carnegie a răspuns: „Nu erau milionari atunci când i-am angajat. Au devenit pe parcurs. Oamenii se dezvoltă tot așa cum se obține aurul. Trebuie să prelucrezi tone de noroi pentru a obține o uncie de aur. Dar nu intri în mină ca să cauți pământ. Intri ca să cauți aur!”

    • Stresul este doar o conversație

      Dacă ai fi într-un vagon de tren și ai realiza că trenul se îndreaptă cu velocitate către o destinație total nedorită, oricât ai schimba poziția ta în compartiment, oricât ai arunca mobila pe geamul vagonului, ai urla, vorbi, argumenta, te-ai zbate, înțelege de ce sau ruga, trenul merge implacabil în aceeași direcție. Acesta ar fi viitorul…probabil…APROAPE sigur!

    • Cum a scăpat un gigant din IT de plata unor taxe de miliarde de dolari

      Companiile care desfășoară afaceri de miliarde și obțin profituri pe măsură găsesc tot felul de modalități prin care reușesc să evite plata unor impozite mari, astfel încât cea mai mare parte a câștigurilor să rămână la dispoziția acestora. Un exemplu în acest sens îl reprezintă gigantul IT Google, care a evitat anul trecut cheltuieli de aproximativ 2 miliarde de dolari în contul taxelor aferente unor venituri de 9,8 miliarde de dolari obţinute în Europa şi transferate în Insulele Bermude.

    • O bancă americană le cere angajaților să plătească o parte din amenda primită, de 500 milioane lire

      Bonusurile uriașe pe care angajații băncilor le-au primit în anii dinanintea crizei le creează coșmaruri acestora acum. Banca americană JPMorgan Chase a cerut unui număr de 2.000 actuali sau foşti angajaţi să contribuie la plata unei sancţiuni convenită cu autorităţile britanice pentru a pune capăt investigaţiei privind utilizarea unui trust offshore pentru plata bonusurilor.

    • Unde trebuie să lucrezi ca să primeşti o majorare de salariu

      Câteva zeci sau, în cele mai bune cazuri, câteva sute de lei primite în fiecare an în plus la salariu sunt suficiente pentru a creşte nivelul de încredere al angajaţilor în compania pentru care lucrează şi de a-i face mai implicaţi. Relaţia, deşi ideală, nu îşi mai găseşte aplicabilitate decât într-un număr restrâns de domenii de activitate. Cine sunt, deci, angajaţii care anul acesta au câştigat mai mult decât anul trecut? Şi ce urmează...

    • Investeşte în Peru. „Tigrul” Americii Latine

      Vremurile sunt de aşa natură, încât goana după atragerea de investiţii străine, ca factor de stimulare a economiilor lumii, impune liderilor diferitelor ţări, fie ei premieri sau preşedinţi, să străbată lumea în lung şi în lat, promovând avantajele oferite de statele lor şi încercând să atragă cât mai mulţi oameni de afaceri. Pleacă la drum cu programe concrete şi detaliate de lucru, cu oferte atrăgătoare, vorbesc despre bune şi rele, despre avantaje şi, de ce nu, dezavantaje.

    • Cum să fii asertiv şi să rămâi tu însuţi

      © 2012 Harvard Business School Publishing Corp.

      Înţelepciunea convenţională spune că angajaţii asertivi ajung mai departe decât ceilalţi. Ei spun ce gândesc, cer resursele de care au nevoie, cer mărirea de salariu pe care şi-o doresc şi nu acceptă niciun refuz. Atunci ce ar trebui să facă non-asertivii care lucrează în companii care încurajează asertivitatea? Dacă eşti timid sau rezervat, nu te îngrijora! Poţi să ceri ceea ce ai nevoie şi să obţii ce vrei şi, în acelaşi timp, să rămâi tu însuţi.

    • USL, la un pas de obținerea a două treimi din mandate

      Uniunea Social Liberalăar putea obține două treimi din numărul de mandate și, implicit, majoritatea absolută, cea care i-ar da posibilitatea modificării Constituției și fără sprijinul UDMR. Potrivit lui Liviu Dragnea, șeful de campanie al USL, după centralizarea rezultatelor din 71% dintre sectiile de vot, USL a obtinut 66,2% din totalul mandatelor de parlamentar, urmat de PDL, cu 14%, PPDD - 11,5% și UDMR - 5,1%.

    • Ce este și, mai ales, ce nu este coaching-ul

      Coaching-ul a avut dintotdeauna un statut mai mult sau mai puțin fragil și doar pe jumătate înțeles de publicul larg. El a fost fie asociat ședințelor la psiholog, pe care nimeni nu ar fi admis acum câțiva ani că le parcurge, fie a fost îmbrățișat nediferențiat de către manageri, fără dovada unor certificări și a unei experiențe practice și de autoeducare pe care orice coach cu adevărat bun trebuie să le aibă.

    • Putem fi creativi chiar din şcoală

      Pentru cineva preocupat de educație – profesor, părinte, elev, angajator – , această carte este o mină de aur. În ce mă privește, fiind implicată într-un proiect care urmărește îmbunătățirea performanțelor unor licee care au avut rezultate slabe la Bac, am devorat-o. De ce? Mai întâi, pentru că Sir Ken Robinson, cu vasta sa experiență, este una dintre vocile cu autoritate în materie de educație, care susține transformarea fundamentală a sistemului la nivel global. Apoi, pentru că în diferite părți ale lumii apar exemple că „se poate”. Și, în al treilea rând, pentru că, deși există deja modele, nu există o rețetă.

Recomandările editorilor