Dan Boiangiu, CEO Arval România, a avut norocul să lucreze într-un mediu profesional în care preocuparea pentru dezvoltarea personală era ceva firesc. Asta se întâmpla pe când făcea încă parte din Grupul Dacia-Renault, unde era implicat în zeci de proiecte simultan, unul mai interesant decât altul, și unde a învățat să obțină rezultate prin intermediul echipelor pe care le coordona și dezvolta.

©  2015 Harvard Business School Publishing Corp.

Julie Long, Senior Software Developer la o companie de software, a fost identificată de către managerul ei drept un angajat cu performanţe de top. Când i s-a cerut să coordoneze munca a trei dezvoltatori de software juniori care lucrau la un proiect, Julie Long a fost încântată de ideea că va avea un rol de conducere. Numai că a devenit rapid frustrată. Lucruri care pentru ea erau simple şi uşoare nu erau făcute suficient de rapid de către echipa ei. La câteva săptămâni de când a preluat noul rol, în timp ce trecea în revistă codurile de programare scrise de oamenii din echipa ei, ea s-a gândit serios „să arunce la rebuturi” contribuţia lor şi să scrie totul singură. Ştia că, dacă ar lucra câteva ore suplimentare, ar putea să producă întregul volum de rezultate pe care ar fi trebuit să-l obţină toţi cei trei subordonaţi ai ei. 

Succesul profesional şi satisfacţia faţă de propria activitate depind, în mare măsură, de abilitatea angajaţilor de a interacţiona constructiv cu diferitele tipuri de şefi, de gradul de muncă, satisfacția financiară și relația cu colegii.

Juriul Internetics 2015 reuneşte 22 de specialişti în marketing online din România și din străinătate și este condus de Tony Högqvist, Executive Creative Director & Founder Perfect Fools din Suedia.

98% dintre angajați nu își fac treaba împinși de la spate de salariu și o treime din ei recunosc că promisiunea unei prime, oricât ar fi ea de consistentă, are puține șanse să îi pună și mai mult la muncă. Atunci ce îi motivează să își facă treaba?

În luna octombrie a fiecărui an, Forbes România celebrează spiritul antreprenorial, reunind cele mai creative, mai curajoase și mai întreprinzătoare personalități de business din România în cadrul Galei Forbes 500 Business Awards.

Asociaţia Erudio organizează, în 20 octombrie, la Bucureşti, workshop-ul cu tema „Responsabilitatea în organizații”, destinat conducătorilor din companii, fie ei antreprenori sau angajaţi. Vorbitorii şi facilitatorii acestui eveniment sunt Horia Roman Patapievici, Adrian Stanciu şi Cosmin Alexandru, care vor dezbate, alături de participanţi, tema responsabilității din perspectivă filosofică, individuală și organizațională.

Majoritatea angajaților care pleacă din companie au tendința de a nu pleca cu mâna goală. De cele mai multe ori pleacă cu baze de date ale clienților, cu planuri și proiecte ale companiei, având acces nerestricționat la aceste informații. Ce ar trebui să facă un angajator în acest sens?

La ce ne referim când vorbim despre cultura organizațională? Eu am preluat o definiție simplă: este modul în care noi – angajații – facem lucrurile în organizația noastră. Privind din perspectivă sociologică, cultura organizațională acumulează foarte mult din zona de tradiție, istorie, trecut, pentru că „modul în care noi facem lucrurile” se bazează pe o istorie a organizației, pe un set de comportamente și valori învățate de noii angajați de la cei vechi etc.

TeCOMM va avea loc în 21 şi 22 octombrie 2015, în Cluj Napoca. În cele 2 zile de eveniment, participanții vor putea să întâlnească și reprezentanții Urgent Cargus - susținătorul principal TeCOMM și una dintre cele mai mari companii de pe piața de curierat intern din România. 

Peste 140 de specialişti HR şi manageri se vor întâlni în această săptămână la HR Summit Iaşi pe 8 şi 9 octombrie 2015. Pe parcursul celor două zile de eveniment, se va discuta despre cele mai noi tendinţe din industria de Resurse Umane şi Management în cadrul workshop-urilor, prezentărilor şi sesiunilor de debate.

Antreprenorii din Târgu Mureș și localitățile învecinate sunt invitați să participe marți, 13 octombrie a.c., la evenimentul „IMM ReStart - Descoperă-ți potențialul”, organizat de Doingbusiness.ro. Conferința se desfășoară la Hotel Privo, Sala Connect, începând cu ora 8:30, și oferă participanților ocazia de a dezbate subiecte de actualitate cu specialiști din cele mai importante companii din țară, precum și de a descoperi oportunități de dezvoltare personală și a afacerii.

În prima jumătate a anului, companiile au alocat bugete mai mari pentru programe de stress management, managementul conflictelor, leadership autentic şi group coaching, comparativ cu aceeaşi perioadă a anului trecut. Potrivit analizei HPDI, firmele care au investit cel mai mult în primul semestru în trainingul angajaţilor au provenit din domeniile automotive, producţie şi comerţ. De cealaltă parte, băncile au fost mai reţinute în această privinţă faţă de anii trecuţi. Am aflat de la reprezentanţii celor trei industrii şi de la coordonatorul analizei care au fost motivele de stres. 

Respirăm în era 3.0, un secol al vitezei și al schimbului supersonic de idei, informații, produse, nevoi, așteptări și emoții. Mixul de marketing devine tot mai flexibil, iar dinamica mediului virtual de interacțiune redesenează agendele strategice.

Câștigătorul invitației duble la filmul „American Ultra – Agent descoperit” a fost desemnat astăzi.

Vrei o invitație pentru două persoane la filmul „The Walk – Sfidează limitele” difuzat de Hollywood Multiplex? Află mai jos cum te poți înscrie la concurs.

Max Relax, furnizor de servicii On-Site Chair Massage din România, anunță lansarea unui nou brand. Divizia de corporate wellness a companiei devine, de luna aceasta, Wellington. 

Un studiu Gallup publicat in 2014 arată că în prezent doar 13% dintre angajaţii din 142 de ţări, implicate în cercetare, manifestă un angajament faţă de locul de muncă (sunt implicaţi, inclusiv emoţional şi concentraţi pe crearea de valoare în organizaţie în fiecare zi). Un factor comun al organizaţiilor din întreaga lume, inclusiv din România este reprezentat de nevoia de a înţelege şi de a fructifica mai bine talentul, competenţele şi energia angajaţilor. Astfel, nevoia de a crea locuri de muncă cu un nivel înalt de angajament va fi mai importantă ca până acum, iar employee engagement devine barometrul care măsoară sănătatea relaţiei dintre angajat şi angajator. Care este rolul departamentului de human resources în acest context?

Sub sloganul „Vinuri de calitate superioară, în cantități limitate”, sau, pe românește, „Puțin și bun”, acum șase ani, Alfred Michael Beck, un investitor austriac, punea bazele Cramei Liliac. Și nu oriunde, ci fix în inima Transilvaniei, la câțiva kilometri de Reghin, într-o zonă cu o bogată tradiție viticolă, în care „noul” se împletește cu arta oferită de oenologi recunoscuți. 

Ești conducătorul de companie sau de echipă care își dorește ca munca angajaților să fie mai eficientă. Ai înțeles că acest lucru este posibil doar dacă îi și motivezi. Ce te faci când vorbești prea mult, te comporți ca un șef și nu ca un lider și uiți să asculți preocupările, opiniile sau criticile constructive ale angajaților? Află 4 lucruri esențiale care te ajută să eviți furtuna din companie, de la Daniel Pink, unul dintre cei mai mari gânditori de business din lume.