Nu poţi inova dacă stai într-o cutie: Piramida cu susul în jos, în care CEO-ul se află la bază
Românii au un spirit antreprenorial foarte dezvoltat şi aici există destul de multe talente pentru industria IT şi cea de automotive.
În plus, inovaţia nu poate veni dacă îţi pui oamenii într-o cutie; în schimb, trebuie să creezi o cultură organizaţională care să le permită să se desfăşoare şi să se dezvolte şi - cel mai important - să le fie acordată libertatea de a se exprima.
Într-o organizaţie care pune accent pe inovaţie, CEO-ul ar trebui - până la un anumit punct - să fie la baza piramidei, iar rolul său principal să fie de a-i mobiliza şi motiva pe membrii echipei sale.
În plus, inovaţia nu poate veni dacă îţi pui oamenii într-o cutie; în schimb, trebuie să creezi o cultură organizaţională care să le permită să se desfăşoare şi să se dezvolte şi - cel mai important - să le fie acordată libertatea de a se exprima.
Într-o organizaţie care pune accent pe inovaţie, CEO-ul ar trebui - până la un anumit punct - să fie la baza piramidei, iar rolul său principal să fie de a-i mobiliza şi motiva pe membrii echipei sale.
