Imaginați-vă o organizație care a trecut recent printr-un proces de fuziune cu o altă companie, în care CEO-ul comunică doar o parte dintre informații angajaților cărora le-a dat cel mai important proiect din luna respectivă, iar aceștia, la rândul lor, anulează sau amână pe ultima sută de metri întâlnirea cu cel mai mare client. Nu pare să fie o rețetă care îi va asigura un loc în topul celor mai profitabile companii din industria respectivă, nu-i așa?