Integritatea este genul de virtute care inglobeaza o serie de trasaturi morale ale unei persoane, precum onestitatea, cinstea si probitatea. Desi nu se vorbeste despre ea aproape niciodata, e de presupus ca se situeaza la baza actiunilor oricarui lider pe care il urmam. In ce situatii se probeaza integritatea cuiva si daca este mai important sa fii un lider aducator de rezultate mai degraba decat un lider cu un caracter integru, acesta este subiectul dezbaterii de mai jos.

Trainingul cu echipa de middle manageri ajunsese la capitolul "comportamentul unui lider in cazul esecurilor". In calitate de moderator al discutiei, sentimentul meu de deja vu a devenit tot mai apasator atunci cand am inceput sa primesc din sala acelasi feedback acuzator si amar: sefii nostri directi nu isi asuma responsabilitatea esecurilor, nu ofera feedback, se manifesta autocrat, nu isi recunosc erorile etc. Ne blocasem, ca de atatea ori, in aceeasi "vale a plangerii" in care un esalon managerial arunca intreaga anatema a esecurilor, a gesturilor derizorii, a deciziilor eronate catre esalonul superior.