
Houston, avem un post liber! Pe cine, cum, de unde alegem?
Recrutarea pentru poziții cheie: din interior sau din exterior? Cultivarea talentelor proprii, din interiorul companiei versus recrutarea unui „suflu nou” din piață, aceasta este prima întrebare la care se gândește un director de HR pus în fața situației de „a umple” locurile vacante din companie. Răspunsul nu este așa de simplu precum pare, fiecare dintre cele două alegeri venind la pachet cu avantaje și dezavantaje. Dacă în cazul pozițiilor de specialist şi middle level, balanța înclină spre alegerea unui angajat din exteriorul companiei, pe care să îl poţi forma mai uşor, în cazul în care poziția vacantă este una cheie, de top management sau strategică pentru companie, alegerea este ceva mai complexă și mai dificilă, iar balanța înclină spre interior sau exterior, abia după o analiză atentă.