Opt ore de muncă, cu o pauză de jumătate de oră sau de o oră: programul clasic de muncă nu mai funcţionează. Asta pentru că productivitatea nu se măsoară în numărul de ore lucrate, ci în valoarea adăugată a muncii fiecărui angajat. Iar dacă managerii vor ca business-ul să meargă mai bine, atunci ar trebui să nu mai pună preţ atât de mult pe cantitate, ci să se axeze pe calitate.

Câţi dintre noi lucrează în acest mod? Şi câţi dintre noi mai fac ceva în timpul pauzei de masă sau, şi mai rău, îşi iau prânzul pe tastatură? Ori fac ore suplimentare? 

Această abordare a stilului de lucru "în bloc" este contraproductivă în ziua de azi. Ideea e veche de 200 de ani. Iar de atunci omenirea a trecut prin nişte schimbări fundamentale. 

O companie îşi ajută angajaţii să ajungă la echilibrul mult visat între viaţa personală şi cea profesională: va implementa săptămâna de lucru de patru zile, iar salariile vor rămâne neschimbate.

Hiroshi Lockheimer este senior vice-president al diviziei de platforme şi ecosisteme la Google şi, evident, este un om foarte ocupat. Însă cum reuşeşte sa se încadreze în programul de lucru 9.00 - 17.30? Ce concesii face pentru a fi alături de familie? 

Programul clasic, de la 9:00 la 17:00, este un subiect îndelung dezbătut. Tot mai mulţi oameni vor să aibă un program flexibil, în timp ce alţii sunt mai productivi dis-de-dimineaţă sau spre seară. Oricum am face, acest interval orar pentru muncă nu pare să fie potrivit pentru nimeni.

Revista CARIERE a luat pulsul angajaţilor, antreprenorilor, dar şi specialiştilor în psihologie şi în studierea bioritmului uman pentru a afla care e legătura dintre programul de lucru şi productivitate.

Angajatorii nu vor avea încotro și vor trebui să se adapteze noului tip de angajat care va veni cu un comportament mult diferit fața de angajații de astăzi. Este vorba de tinerii din generația Millenials, nascuți între anii 1995 și 2000, care vor veni cu propriile reguli de angajabilitate: vor să lucreze de oriunde din afara biroului, vor să aibă program flexibil, sunt reticenți la structură, organizare și reguli, sunt mai încrezători în sine, vin cu propriile idei și nu vor lucra peste program.