Personalitatea CEO-ului poate compromite planul de succesiune
A fost o dată că niciodată un lider luminat care a vorbit sincer despre pensionarea sa. ”Îmi este frică de următoarea etapă a vieţii mele”, spunea el. A continuat: “Nu sunt sigur ce este sau va fi viaţa mea fără job, fără carieră. Cum îmi voi petrece timpul? Cum voi trece peste faptul că pot fi înlocuit, că lumea poate să funcţioneze şi va funcţiona şi fără mine? Cum îmi voi redefini identitatea, puterea şi sensul odată ce sunt la pensie?”. Acesta a completat: “M-am căsătorit să fiu cu soţia mea la bine şi la rău, dar nu la prânz. Cum o să ne petrecem tot timpul împreună?”. Prin auto-reflecţie, acest lider a aflat răspunsurile la întrebări, a făcut pace cu momentul de cotitură din viaţa lui, şi-a desemnat un successor pe care l-a pregătit să preia conducerea şi s-a pensionat. Apoi el, soţia lui, succesorul şi organizaţia au trăit fericiţi până la adânci bătrâneţe.
