Are foarte multe realizări, dar nu vrea să le scoată în evidenţă. Atribuie cu modestie succesele companiei, echipei pe care o are în spate. Lecţiile de leadership le-a învăţat dând cu capul de pragul de sus şi recunoaşte că nu-i e frică să facă greşeli. Îşi împarte puţinul timp liber între familie, proiecte de caritate și prieteni. Pune accent pe muncă, iar sistemul meritocratic este unitatea de măsură cu care evaluează succesul unei persoane. Răsvan Radu, CEO-ul băncii UniCredit Ţiriac, este unul dintre puţinii oameni care ne inspiră.

Te-ai întrebat vreodată dacă ai ceea ce-ţi trebuie pentru a deveni lider? Sau ai încercat să recrutezi lideri pentru organizaţia ta pe bază de potenţial, nu în funcţie de abilităţile de management? Atunci acest articol te-ar putea interesa.

De-a lungul carierei, am numit câteva persoane în poziţii de team leader sau am făcut recomandări pentru funcţii de conducere. În unele situaţii am identificat bine potenţialul de leadership. În altele însă nu.