
Managerii care au rezistat crizei
Criza a aplicat un filtru extrem de fin ideii de competenţă. Au simţit-o în primul rând angajaţii din structurile de mijloc, care s-au văzut nevoiți să arate concret în ce fel munca lor aduce plus valoare companiei, dar şi managerii din primul eşalon de conducere, a căror raportare la business şi rezultate a trebuit să fie ireproşabilă.