"Oamenii părăsesc managerii, nu companiile."

De câte ori nu am auzit această frază? Şi de câte ori am trecut prin această situaţie? 

Dar oare care sunt motivele pentru care se întâmplă aşa ceva? Şi dacă eşti manager, ce poţi să faci ca să-ţi îmbunătăţeşti abilităţile, astfel încât să-ţi conduci echipa mai bine?

Nu toţi managerii au calităţile necesare ca să aibă succes. Pentru a avea rezultate bune trebuie să ştii să îţi motivezi echipa şi să le oferi celorlalţi cea mai bună imagine de sine posibilă. Un lider de succes ştie să asculte, dar şi să îşi exprime clar ideile. Ştie să fie sincer cu echipa lui, pentru că şi cea mai mică şi nevinovată minciună poate duce la pierderea credibilităţii. Iată zece atitudini care te vor transforma într-un manager de succes.

Desi infrastructura si legislatia au nevoie de imbunatatiri, iar universitati care sa pregateasca practicieni in domeniul logisticii nu exista, logistica si supply chain-ul din Romania sunt domenii in plina dezvoltare. Logistica reprezinta planificarea, depozitarea si controlul cursurilor de marfuri si materiale, iar supply chain management-ul realizeaza planificarea si managementul tuturor activitatilor implicate, cum ar fi aprovizionarea, productia si alte activitati incluse in managementul logisticii. Diferenta dintre cele doua este data de extinderea ciclului logistic de la nivelul organizatiei la nivelul furnizorilor si clientilor, prin integrarea acestora.