Studii recente sugerează că, deşi sunt foarte apreciaţi, liderii inspiraţionali dăunează sănătăţii angajaţilor. Departe de a crede că aceşti lideri cresc productivitatea propriilor angajaţi, şefii care impun cultura lui „se poate!” riscă să streseze şi să pună presiune pe angajaţii vulnerabili, până când le este afectată sănătatea. Fapt ce înseamnă absenteism  pe termen lung. Aceasta reiese dintr-un studiu al cercetătorilor de la University of East Anglia care a monitorizat, timp de trei ani, 155 de lucrători poştali danezi şi managerii lor.

„Măreţia nu depinde de conjunctură... măreţia e o chestiune de alegere”

Plecând de la aceste cuvinte ale lui Jim Collins („From Good to Great: Why Some Companies Make The Leap… & Others Don’t”), mă gândeam că în zilele noastre, având în vedere contextul economic incert, ne dorim tot mai mult de la angajații noștri. Dorim ca ei să se gândească la costuri, dorim să fie mai eficienți, să se implice mai mult, să vină cu propuneri care iau în calcul toate aspectele situaţiei, să se concentreze mai mult și să fie mai creativi.