«Fac parte dintr-o echipă – fac parte dintr-o mare familie». Cel mai adesea auzim aceste cuvinte în rândul sportivilor. Dacă e să ne raportăm la două echipe care dispun de aceleaşi resurse financiare, ne dăm seama că fiecare din ele are acces la aceiaşi jucători, aceiași antrenori, la acceaşi documentație pentru strategii și totuşi de cele mai multe ori la finalul jocului avem o singură echipă câştigătoare.

În fiecare echipă există roluri bine definite și personalități dificile, fiecare având o contribuție semnificativă în atingerea scopului, mai ales în condiții de bună gestionare a fiecărui tip de personalitate în parte. În anul 1969, Dr. Meredith Belbin, cercetător şi teoretician în domeniul managementului, cunoscut în special pentru munca depusă în domeniul managementului echipelor, căuta răspunsul la întrebarea: "Ce stă în spatele performanței sau nereuşitei unei echipe?" Pe parcursul a zece ani, Belbin a studiat care sunt factorii cu efect direct asupra succesului sau eşecului echipelor.