Skip to main content

investitie

    • Noul Centru HOSPICE din Bucuresti a fost inaugurat

      HOSPICE Casa Sperantei a inaugurat centrul de ingrijire paliativa din Bucuresti, vineri, 19 septembrie 2014, dupa 5 ani de la demararea proiectului. Centrul din Bucuresti, a fost realizat de la zero, cu o investitie de peste 5,7 milioane de euro si a reprezentat o provocare imensa pentru intreaga organizatie si pentru toti partenerii implicati.

    • In apararea inovatiei „de rutina”

      © 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

      Aproape fiecare discutie care are loc pe tema inovatiei se indreapta, inevitabil, spre subiectul inovatiei disruptive. Profesorii universitari scriu despre puterea pe care inovatia disruptiva o are de a transforma industriile, una dupa alta. Consultantii si-au infiintat birouri specializate, pentru a se concentra in mod specific pe serviciile prin care ajuta companiile sa devina niste inovatori disruptivi. Iar investitorii cu capital de risc isi promoveaza agresiv cele mai recente investitii prezentandu-le drept potentiali jucatori disruptivi. Pana si directorii executivi ai marilor corporatii vorbesc despre nevoia de a-si transforma mamutii in niste disruptori agili.
       

    • Investiții de 284 milioane de Euro în publicitate în primele șase luni

      Monitorizarea Investițiilor în Publicitate (MIP) realizată de BRAT arată că investițiile în publicitate pe mediile monitorizate de acest serviciu (presă scrisă, radio, online și OOH) se ridică la aproximativ 284 milioane de Euro (valoare de ratecard), în primele șase luni ale anului. Publicitatea standard și de tip barter a fost în creștere cu 13%, în timp ce mica publicitate a fost în scădere, comparativ cu aceeași perioadă din 2013.

    • Un business japonez prinde culoare la București

      Întotdeauna ne dorim să fim cu un pas înaintea celorlalţi. Ne aflăm într-un proces continuu de dezvoltare, atât personală, cât şi profesională. Alexandra Jidiuc, reprezentanta Şcolii Japoneze SAKURA, singura şcoală de acest tip autorizată din Bucureşti, ne-a oferit un interviu în exclusivitate, dezvăluind istoria din spatele business-ului în educaţie, dar și cum învățarea limbii și cunoașterea culturii japoneze pot reprezenta un atuu pe piața muncii.

    • Câteva lecţii de business de la indianul milionar investitor în România

      Dinesh Dhamija (64 de ani) este unul dintre cei mai bogaţi antreprenori din Marea Britanie care şi-au ridicat afacerea prin intermediul internetului şi unul dintre cei mai mari investitori britanici în România.

      A devenit celebru odată cu ascensiunea businessului său, una dintre cele mai de succes agenţii de turism online din Europa, pe care a vândut-o pe câteva sute de milioane de dolari, în 2005.

      În acest moment, doar în România are 18 businessuri, în imobiliare, turism şi agricultură. Are destui bani cât să călătorească şi să joace golf pentru tot restul vieţii, dar asta ar însemna să piardă distracţia lui favorită: munca. De ce ar fi munca distracţia favorită a unui multimilionar? Pentru că îi face plăcere. Şi pentru că asta îi aduce „more money”.

    • Team building-ul – investiţie sau cheltuială?

      Construirea unei echipe performante este unul dintre primele obiective pe care managerii şi-l propun şi pentru care dezvoltă, de cele mai multe ori împreună cu echipele de HR, strategii complete pentru a-l atinge. De la facilitarea unei comunicări eficiente între membrii echipei, la stabilirea unui set de valori, de credinţe comune până la programe de training şi team building  toate sunt incluse în planul de dezvoltare şi creare a spiritului de echipă.

    • Noile provocări globale ale CEO-ului

      Spaţiul economic de astăzi este caracterizat de „noul normal” post-criză, care impune o capacitate de adaptare rapidă din partea managementului. Reducerea cheltuielilor, asigurarea creşterii prin continuarea investiţiilor în dezvoltarea de noi produse şi servicii inovative, care „se cumpără” cu adevărat, în personal bine calificat, ieşirea din zona de confort, eliminarea mediocrităţii, sunt paradoxuri cărora trebuie să le răspundă conducerea companiilor. 

    • Un nou serviciu Star Storage pentru reducerea costurilor IMM-urilor

      Star Storage, furnizorul român de top pentru soluţii de stocare, arhivare şi management de informaţii (date și documente), servicii de externalizare IT și servicii Cloud anunță extinderea portofoliului de servicii Cloud cu StarVault Cloud Server bazat pe tehnologia de virtualizare Hyper-V de la Microsoft. Serviciul este adresat în special IMM-urilor şi este o modalitate simplă și rapidă de acces la un mediu IT scalabil, cu zero investiții inițiale, care asigură premisele pentru creșterea vânzărilor și reducerea costurilor.

    • Cum să depăşeşti faza în care vorbeşti de „big data”, dar nu faci nimic

      © 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

      Este deja un lucru obişnuit să vezi studii, sondaje de opinie şi rapoarte care arată că majoritatea organizaţiilor au adoptat practicile legate de exploatarea „big data” – concept ce desemnează nişte baze de date şi informaţii atât de mari şi de complexe, încât sunt stocate, prelucrate şi analizate cu instrumente şi metode avansate, pentru a profita de informaţiile valoroase şi înţelegerea profundă ce pot rezulta dintr-o asemenea tratare a acestor date. De exemplu, un studiu realizat în 2013 de către compania Gartner, specializată în cercetare şi consultanţă în domeniul IT, a arătat că 64% dintre companii desfăşurau deja sau planificau să pună în practică proiecte legate de big data – pondere ce marchează o creştere faţă de cea de 58% înregistrată cu un an înainte.

    • 15 de ani de când mâncăm în oraş... ca la mama acasă

      În anul 2013, compania a realizat o investiţie majoră de 1 milion de euro. Tot în 2013 a avut în jur de 3500 de clienţi zilnic. Iar cifra de afaceri a crescut cu 6% faţă de 2012... .„Statistica veselă ar fi să vă declarăm câte milioane de ciorbe de burtă sau sarmale am vândut în aceşti ani, dar pentru că am amintit de spectaculozitatea bucatelor româneşti, vom spune că, încă de la începuturi, câteva preparate au rămas în permanenţă în meniu, ele reprezentând puncte importante pe care s-a dezvoltat meniul nostru: ciorbă de burtă, sărmăluţe cu mămăliguţă, tochitură cu mămăliguţă, celebrii mititei, precum şi nu mai puţin celebrii papanaşi”...

    • Antreprenoriat social și neurochirurgie modernă

      Pentru prima dată în România, afecțiunile specifice creierului pot fi tratate la standarde internaționale într-un centru specializat în neurochirurgie: BRAIN Institute. Găzduit de Spitalul Monza, BRAIN Institute a fost fondat de către cei mai experimentați specialiști din neurochirurgia românească: Dr. Sergiu Stoica (neurochirurgie vasculară și tumorală), Prof. Dr. Ștefan Mindea (neurochirurgie spinală) și Dr. Anca Vișan (neuro-anestezie).

Recomandările editorilor