Cu un background academic 100% în domeniul economic, Anda Drăghici a jonglat din punct de vedere profesional între advertising, comunicare și industria auto. În urmă cu 7 ani a renunțat la un job într-o multinațională pentru a face marketing într-o companie care inițial nu credea în eficiența acestuia. După câțiva ani de „vorbit klingoniana”, ea a ajuns CMO-ul GOPET România.

Acum 15 ani, Ionel Geană absolvise Dreptul, dar opta pentru Fonduri de investiții și urma cursuri intensive de dezvoltare. După doi ani de încercări în domeniul financiar, a primit propunerea de a lucra pentru o casă de expediții aflată la început de drum. Astăzi este unul dintre stâlpii companiei GOPET România.

Din dorința de a se reprofila cât mai repede, Emil Balica a renunțat la o carieră în sistemul educațional și a ajuns să conducă echipe în cadrul unei companii multinaționale din domeniul logisticii. 

Ce înseamnă managementul performanței? Un concept destul de abstract, dar în practică este vorba despre legătura dintre angajat și companie pentru atingerea performanței. Mai precis, fiecare angajat trebuie să internalizeze setul de reguli după care se ghidează compania în atingerea performanței, iar compania, la rândul ei, să aplice aceste reguli pentru a evalua și forma fiecare angajat în parte.