Skip to main content

gandire

    • Nu vă luaţi întotdeauna în serios!

      Nici vorba de psihologie inversă! Este doar îndemnul sincer al multor psihologi care îi şi dau dreptate lui Erich Kästner , scriitor german care spunea: „E simplu să iei viaţa în serios. Şi e dificil să iei viaţa în glumă”. Pentru că a devenit real faptul că avem nevoie de anumite schimbări în modul de a gândi despre noi, pentru a scăpa de o parte din stresul cotidian.

    • Cum luăm decizii în mod eficient?

      Un titlu deloc neobişnuit, pentru că am primit de-a gata„reţete” pentru orice, care-ţi arată „cum să”: te laşi de fumat, îţi alegi jobul perfect, fii un vânzător de succes, fii un părinte exemplar, iei deciziile cele mai bune la locul de muncă.

    • Fiecare lider are nevoie de un disident-adjunct, care să-l contrazică

      © 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

      Oamenii se simt atraşi în mod special de aceia de la care aud reproduse, ca în efectul de ecou, aceleaşi lucruri de tot felul în care ei cred deja. Atunci când le sunt prezentate informaţii care le confirmă credinţele, mulţi oameni trăiesc experienţa unui influx de dopamină, ca şi cum ar mânca ciocolată sau s-ar fi îndrăgostit. Pe Facebook, oamenii dau click pe „unfriend” pentru a se detaşa de cei cu vederi politice diferite de ale lor, iar pe Twitter sunt followeri ai unor oameni care sunt exact ca ei.

    • Gândeşte, respiră, vorbeşte

      Exact aşa sună sloganul Academiei Regale de Artă Dramatică din Marea Britanie. Însă sloganul lor nu se adresează numai celor care vor să devină actori, ci oamenilor care vorbesc în public, ţin prezentări, pitch-uri sau toasturi.

    • Mintea opozabilă - trăsătura esenţială a liderilor de succes

      Roger Martin este profesor de management strategic la Universitatea din Toronto şi timp de 6 ani a intervievat peste 50 de lideri din domeniul afacerilor, sportului, artelor şi religiei, căutând să găsească aceea caracteristică definitorie a acestor manageri care reuşesc să realizeze tot ceea ce altora li se pare imposibil. Concluzia la care ajunge în urma acestor cercetări este că trăsătura esenţială a liderilor de succes este procesul mental pe care autorul îl numeşte „gândire integrativă” şi pe care îl defineşte precum:

    • Jules Verne, Isaac Asimov și Star Trek sau o cultură bazată pe știință

      Am ajuns la ultimul articol din seria celor zece tipuri de cultură organizațională. Și, în acest articol, vom vorbi tot despre valori și cultură, și nu despre Science-Fiction. Cu toate că...

      În prezent, există din ce în ce mai multe companii și organizații din întreaga lume care pot părea desprinse din romanele sau filmele Science-Fiction. Sau cel puțin dacă ne gândim la tehnologiile pe care aceste organizații le dezvoltă, cu siguranță ne aduc mai aproape de zona SF-urilor.

    • Mâine la fel de generoşi ca şi ieri

      Cercetătorii de la Harvard au vrut să vadă ce ni se întâmplă când suntem rugaţi să contribuim la binele altcuiva pe cheltuiala noastră. Au aflat că în minte ni se declanşează un conflict între două sisteme cognitive: unul rapid şi intuitiv, dispus să coopereze, şi altul mai lent şi raţional, care ne apără interesul. Ei apreciază că reacţia noastră instinctivă este să dăruim. Oamenii de ştiinţă au făcut o serie de experimente în care subiecţii câştigau bani, în funcţie de cât de mult cooperau cu ceilalţi.

    • Cum putem deveni mai creativi

      Unii oameni par să fie, în mod natural, mult mai creativi decât alții. Dar asta nu înseamnă că cei care cred despre ei că nu sunt creativi, nu își pot dezvolta creativitatea. Este foarte clar pentru toată lumea că abilitatea de a fi (mai) creativ se poate dezvolta, în sensul că energia noastră creativă poate fi eliberată din tiparele convenționalului, din lipsa de încredere în forțele proprii sau din gândirea liniară. Toți avem în noi potențial de a fi creativi!

    • Dan Berteanu: România, nervoasă și gri

      Cu toate că-i avem la putere pe Portocalii care vor să se transforme în Verzi, în opoziție îi avem pe Roșii și Albaștrii, iar pe turnantă vin în mare trombă Violeții, mi se pare că astăzi România este acoperită la propriu și la figurat de gri.

    • Creierul la serviciu

      Într-o mare firmă producătoare de tehnologie cineva a observat că oamenii nu colaborau unii cu alţii şi a crezut că problema era că nu se vedeau destul. Managerul companiei a achiziţionat staţii noi de lucru pe care le-a amenajat într-un open space, din care toată lumea se putea vedea cu toată lumea. Cum cooperarea are prea puţin de-a face cu posibilitatea de a-i vedea pe ceilalţi, ci mai mult cu felul în care oamenii se simt la serviciu, rezultatul a fost contrar. 

Recomandările editorilor