Cunosc sute de oameni de afaceri diferiţi pe an. Fiecare cu viziuni diferite, cu strategii diferite şi cu oameni pe care îi coordonează diferit. Fiecare are câte o problemă care ,,îl arde”, însă, în ultima perioadă, am observat o întrebare care devine din ce în ce mai frecventă: ,,Ce fac cu oamenii pe care îi coordonez ca să ofere valoare în ceea ce fac? Să vadă dincolo de fişa postului şi să nu mai am numai eu, ca manager, povara planurilor pe umeri?”

Dintr-un articol apărut în publicaţia “Work&Family”, citat de The Wall Street Journal, a reieşit că viaţa angajaţilor se schimbă semnificativ după ce aceştia devin părinţi. Chiar şi angajaţii care nu şi-au luat o zi liberă de când se ştiu vor fi luaţi pe sus de responsabilităţile părinteşti, iar acest lucru are un impact destul de mare asupra prezenţei la serviciu.