Nu poţi fi un bun manager dacă-i tratezi pe subordonaţii introvertiţi la fel ca pe cei extravertiţi
© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.
Ca şef, scopul tău este să le asiguri tuturor subordonaţilor tăi condiţiile de care au nevoie pentru a opera la nivelul de vârf al energiei, eficienţei şi motivaţiei lor. E cam greu să faci aşa ceva când conduci o echipă compusă din introvertiţi şi extravertiţi. Şi atunci cum faci managementul unei echipe în care există nişte diferenţe atât de vaste între personalităţile oamenilor şi preferinţele lor privind stilul în care îşi doresc să lucreze?
Ca şef, scopul tău este să le asiguri tuturor subordonaţilor tăi condiţiile de care au nevoie pentru a opera la nivelul de vârf al energiei, eficienţei şi motivaţiei lor. E cam greu să faci aşa ceva când conduci o echipă compusă din introvertiţi şi extravertiţi. Şi atunci cum faci managementul unei echipe în care există nişte diferenţe atât de vaste între personalităţile oamenilor şi preferinţele lor privind stilul în care îşi doresc să lucreze?
