Potrivit cercetării „Conducerea în organizaţii”, realizată de firma de dezvoltare organizaţională Danis Consulting, managerii români au o creativitate deosebită, sunt inovativi, entuziaşti, dinamici, dar au ca principale puncte slabe capacitatea redusă de a lucra în echipă, nu ştiu să asculte, se grăbesc să vorbească, sunt mai orgolioşi şi subiectivi, iar dacă li se oferă destulă putere pot deveni mici dictatori.

Managerii români au o creativitate deosebită, în opinia liderilor de companii naţionale şi multinaţionale din România, dar au o slabă capacitate de a lucra în echipă.  Aşa arată rezultatele cercetării „Conducerea în organizaţii”, realizată de firma de dezvoltare organizaţională Danis Consulting cu ajutorul a 16 manageri cu rezultate excelente în companiile lor şi cu o experienţă de management, totală, de 319 ani.