În urmă cu vreo 4-5 ani am fost abordată de o companie de recrutare cu oferta de a ocupa poziția de manager al unuia dintre departamentele cheie ale unei companii aeriene. Una din așteptările pe care le avea angajatorul era să conduc o echipă formată din peste 500 de persoane, de naționalități diferite și risipite în mai multe colțuri din Europa. Provocator nu glumă...o echipă virtuală de condus!

Am lucrat în timp cu multe echipe, de la teambuilding-uri creative, până la coaching de echipă. Ce am observat de-a lungul timpului a fost că fiecare echipă cu un puternic team spirit şi înclinaţie către implicare şi atingerea obiectivelor avea cel puţin un lucru care le deosebea de celelalte, mai puţin unite.