S-ar putea ca succesul unui CEO să fie doar o chestie de noroc
© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.
„Întreabă-i pe Chief Executive Officeri de ce au companiile lor nişte performanţe atât de bune, şi îţi vor da răspunsul tipic, potrivit căruia performanţele acelea se datorează unei strategii strălucite, cuplate cu o execuţie pragmatică şi conştiincioasă. Când îl întrebi pe Lars Sørensen de la compania farmaceutică Novo Nordisk ce forţe l-au propulsat pe primul loc în topul Chief Executive Officerilor cu cele mai bune performanţe din lume în anul 2015, realizat de Harvard Business Review, el citează un motiv foarte diferit: norocul”.
„Întreabă-i pe Chief Executive Officeri de ce au companiile lor nişte performanţe atât de bune, şi îţi vor da răspunsul tipic, potrivit căruia performanţele acelea se datorează unei strategii strălucite, cuplate cu o execuţie pragmatică şi conştiincioasă. Când îl întrebi pe Lars Sørensen de la compania farmaceutică Novo Nordisk ce forţe l-au propulsat pe primul loc în topul Chief Executive Officerilor cu cele mai bune performanţe din lume în anul 2015, realizat de Harvard Business Review, el citează un motiv foarte diferit: norocul”.
