“Colaborăm cu oficialii din S.U.A., din Marea Britanie și din alte țări. Am furnizat mărturie publică, am răspuns la întrebări și ne-am angajat să continuăm asistența”.
În Camera Reprezentanţilor, Mark Zuckerberg a trebuit să facă faţă unei audieri mai dure decât cea din Senat.
Congresmenii i-au făcut reproşuri, i-au cerut să răspundă doar cu „da” sau „nu” şi nu au avut răbdare să-i asculte justificările.
Alexander Tayler renunță la interimat la doar câteva săptămâni după ce a preluat frâiele Cambridge Analytica. El este al doilea CEO care renunță la funcție după izbucnirea scandalului luna trecută.
„La audieri, mie mi s-a părut că a fost pus la zid în mod repetat de către niște critici mai în vârstă, într-un decor foarte autoritar, iar el a arătat respect enorm, demnitate și stăpânire de sine”…
“Se prezintă ca un lider”, a mai adăugat consultantul de imagine Roy Cohen, cel care a declarat de altfel și cele de mai sus.
Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune.
Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească.
Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte...
Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...